2025年护理分级培训方案.pdfVIP

百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

护土分层次培训方案

随着护理事业的发展及护理的相关要求，我院护理部本着以“减

轻科室压力、提高培训效果”为原则，进行院、科两级规范化培训，

以提升护理人员职业道德和服务意识，增强遵纪守法的自觉性，提升

理论和技能水平，达到使其迅速掌握专业技能，便好地服务好患者防

范和减少护理安全及隐患事件发生为目的。20XX年以“合理安排各

层级护士培训，达到最佳培训效果”为宗旨，进行院、科两级规范化

培训。具体方案如下：

一、实施方案

1、设置院、科两级培训机构

护士核心能力培训领导组与技术指导考核小组

护土核心能力培训领导组

组长：

副组长：

护土核心能力培训领导组职责

（1）在院级分管领导负责人的領导下，护士核心能力培训领导

组有责任全面提高护理人员职业素养。

（2）根据不同层级、不同岗位的护士需求，针对性地制定护理

人员全年理论培训、专业技能培训计划，并组织实施。

（3）加强对技术指导考核小组成员的培养。

技术指导考核小组

丹青不知老将至，贫贱于我如浮云。——杜甫

组长：

副组长：

成员：

技术指导考核小组职责

（1）采取理论培训与临床带教培训相结合、护理部分层培训与

科室分层培训相结合，对各级护理人员开展培训。

（2）定期组织对各级护理人员进行考核，并督促检查各科培训

工作落实情况。

（3）负责各层级护理人员年终考核，结合学习和培训内容进行

理论和技能考试。

（4）深入临床进行护理技术指导，根据临床护理工作的需要，

及时修订各项护理操作标准不断提高临床护理人员技能水平。

（5）为一年一次的护理技能竟赛打好基础。

2、培训老师资质

（1）院培训：护理部主任、总护士长、副主任护师、护理骨干

等

（2）科内培训：各科室选择有一定护理经验（工作2－3以上年），

且具有一定操作能力及表达能力的带教老师参加

（3）制定院、科两级培训计划，并狠抓落实，分层级（NO-N4）、

分阶段（理论、操作、考核）进行规范化培训，积极探索新方法、新

举措、真正服务临床、服务患者。

三、实施办法

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

1、培训内容

（1）护理部分别从相关制度、院感知识、安全知识、法律法规、

基础知识、专科知识、急危重症知识方面进行培训。

（2）各科室培训小组，选择本专科常见病、多发病的专科理论

和技能方面进行培训，并从住院想者中选择真实病例，合理加入疾病

发展各阶段的典型症状、体征等资料，进行护理查房和疑难问题讨论。

2、培训方式

（1）充分熟悉各专科培训病例，采用讲授、示范、临床实践等

方式进。行培训

（2）所有培训人需要准备课件，院级培训采用PPT授课

3、培训要求

（1）护理部及各科室结合不同层级护理人员的培训要求，设置

培训内容的难易程度，在此基础上设定不同的培训内容，从而达到不