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2025年太原理工大学管理学原理期末试卷.pdfVIP

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人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

太原理工大学管理学原理期末试卷

学校___________班级_________姓名_________分数_________

一、单项选择题(每小题1分共25分)

1、某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规

定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?

()

[A]正强化[B]负强化[C]惩罚[D]忽视

2、管理方格图中“管理者极少关心人或生产”属于()

A.3、认为没有一成不变的、普遍适用的“最好的”管理理论和方法

的是:()

a.管理过程学派b.权变理论学派c.社会合作学派d.数学(管

理科学)学派

4、当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计

划限期也应该()。

A、更长B、更短C、适中D、不确定

5、管理的本质内容是()

A计划B组织C维持与创新D控制

6、从整体利益出发,对组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织

目标和大政方针的管理层是()

A.战略规划层B.战术计划层

C.班组作业层D.运行管理层

7、从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网

人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。——刘鹗

络中心并对网络的畅通负有责任的人是()

A.信息系统管理员B.高层管理者

C.一线员工D.主管人员

8、美国管理学家卡茨(Robert·Katz)认为,一个管理者至少

拥有的三大基本技能是()

A.学习技能、人事技能和概念技能B.学习技能、技术技能和

概念技能

C.技术技能、学习技能和人事技能D.技术技能、人事技能和

概念技能

9、某公司有员工64人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应

为多少人?管理层次有多少层?()。

A.10人4层

B.9人3层

C.9人4层

D.8人3层

10、下列不属于分权制组织特点的是()

A.中下层有较多的决策权限B.上级的控制较多

C.在统一规划下可独立经营D.实行独立核算,有一定的财务支配

11、决策树属于()。

A.风险型决策方法B.程序化决策方法

C.悲观性决策方法D.乐观性决策方法

先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。——范仲淹

12、一个上级主管针对不同的下级所发布的命令、指示不

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