网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

企业并购风险及防范研究——以阿里巴巴并购饿了么为案例分析.docx

企业并购风险及防范研究——以阿里巴巴并购饿了么为案例分析.docx

  1. 1、本文档共26页,其中可免费阅读8页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

企业并购风险及防范研究——以阿里巴巴并购饿了么为案例分析

摘要

距“互联网+”的理念提出来已有一段时间。传统行业也越来越多的拥抱互联网,使得过去互联网与传统企业泾渭分明的界限,此时变得模糊起来。互联网行业与传统行业的结合变得愈发紧密。而互联网行业也借此机会拓展了自身业务,而这就需要用到快速并购的扩张策略了。在此类并购中,财务风险往往是导致并购不能达到预期目标甚至失败的原因。故此,如何防范财务风险是互联网并购的重中之重。本文首先对并购的概念进行了介绍,并细化并购中的风险类型,如估值风险、融资风险、支付风险以及整合风险等。其次,以阿里巴巴收购饿了么为例,本文就收购过程中产生的财务风险进行研

文档评论(0)

13141516171819 + 关注
实名认证
内容提供者

!@#¥%……&*

1亿VIP精品文档

相关文档