2022年三级人力资源管理师《技能操作》考试题库（综合题2）.pdfVIP

2022年三级人力资源管理师《技能操作》考试题库-

（综合题2）

简答题

1.培训档管理制度。

答：1、培训中心的工作档①培训工作的范围②如何进行岗前培训③如何进

行升职晋级培训④如何进行纪律培训⑤如何进行其他技术性专项培训⑥如何进

行对外培训⑦如何考核和评估⑧全公司人员已参加培训、未参加培训的情况⑨列

入培训计划的人数、培训时间和班次、学习情况⑩特殊人才、重点人才、急需人

才的培训情况2、受训者的培训档①员工的基本情况②上岗培训情况③升职晋

级培训情况④专业技术培训情况⑤其他培训情况⑥考核与评估情况3、与培训相

关的档①培训教师的教学及业绩档②培训财物档③培训工作往来单位的

档。

2.企业对新招聘员工的入职培训制度和培训激励制度包括哪些内容？

答：（1）企业对新招聘员工的入职培训制度主要包括以下六个方面的内容：

①培训的意义和目的；②需要参加的人员界定；③特殊情况不能参加人职培训的

解决措施；④入职培训的主要责任区（部门经理还是培训组织者）；⑤入职培训

的基本要求标准（内容、时间、考核等）；⑥入职培训的方法。入职培训制度就

是规定员工上岗之前和任职之前必须经过全面的培训，没有经过全面培训的员工

不得上岗和任职。它体现了“先培训、后上岗”“先培训、后任职”的原则，适

应企业培训的实际需要，有利于提高员工队伍的素质，提高工作效率。（2）企

业对新招聘员工的培训激励制度主要包括四个方面的内容，具体表现为：①完善

的岗位任职资格要求；②公平、公正、客观的业绩考核标准；③公平竞争的晋升

规定；④以能力和业绩为导向的分配原则。

3.企业对新招聘员工入职培训的制度和激励制度包括哪些内容？

答：（一）入职培训制度1.制度内容。（1）培训的意义和目的。（2）需要

参加的人员界定。（3）特殊情况不能参加入职培训的解决措施。（4）入职培训

的主要责任区（部门经理还是培训组织者）。（5）入职培训的基本要求标准（内

容、时间、考核等）。（6）入职培训的方法。2.制度解释。入职培训制度就是

规定员工上岗之前和任职之前必须经过全面的培训I,没有经过全面培训的员工不

得上岗和任职。它体现了“先培训、后上岗”“先培训、后任职”的原则，适应

企业培训的实际需要，有利于提高员工队伍的素质，提高工作效率。（二）培训

激励制度1.制度内容。（1）完善的岗位任职资格要求。（2）公平、公正、客

观的业绩考核标准。（3）公平竞争的晋升规定。（4）以能力和业绩为导向的分

配原则。2.制度解释。（1）对员工的激励。（2）对部门及其主管的激励。（3）

对企业的激励。

4.简述企业培训制度的基本结构。

答：（1）制定企业员工培训制度的依据。（2）实施企业员工培训的目的或宗

旨。（3）企业员工培训制度实施办法。（4）企业培训制度的核准与施行。（5）

企业培训制度的解释与修订权限的规定。企业应当立足于企业实际，以“服务于

企业利益、服务于企业员工为培训目标，在考虑企业持续稳定发展基础上，尊重

员工个性与发展要求，根据市场发展的需要，结合企业战略目标，通过度建设

形成有效的培训约束机和激励机，为培训活动的开展创造良好的度环境,

为员工参加教育培训提供有力的政策支持，为大量人才的迅速成长提供更多机会。

5.简述企业各项培训度的起草内容。

答案：（1）培训服务度。1）培训服务度条款。度条款需明确以下内容：

①员工正式参加培训前，根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出申

请。②培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续。③培训服务协约签

订后方可参加培训。2）培训服务协约条款。协约条款一般要明确以下内容：①

参加培训的申请人。②参加培训的项目和目的。③参加培训的时间、地点、费用

和形式等。④参加培训后要达到的