2025年特通工作汇报(共4篇).pdfVIP

为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平。——张载

特通工作汇报〔共4篇〕

第1篇：特通渠道工作报告

、特通渠道工作报告

：

一、如何找到所需要的终端质量和数量，要计算该客户的

费用和效能之间的投入与产出比。在条件容许的情况下，以确

保进货额的销售。

特殊渠道,主要负责的餐饮、商超,连锁便利店,连锁药店

开发销售；将来的流通批发.投入形式：厂商共同投入市场开

发费用。市场开发费用包括：终端建立费用、促销费用、广告

费用等,，渠道客户掌控力为。

如何找到找到更多的特通点有以下几点方案：

1、公司原有的客户料，2、通过人际关系

3、通过拜访客户时发现

如何与客户建立好良好的关系；

1、经常拜访客户，2、客情，3、讲信誉

第2篇：煤矿通防工作汇报

煤矿通防工作汇报材料

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老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

强化通防管理狠抓措施落实努力创立通防本质平安型矿

井

各位领导：自XX年以来，某矿被鉴定为高瓦斯矿井、-0

程度7煤按煤与瓦斯突出危险管理，在集团公司各级领导的关

心和支持下，我们认真落实瓦斯治理“十二字方针”，针对高

突矿井的特点，坚持“高投入、高素质、强技术、重责任、严

管理”的原那么，通过队伍打造、管理创新、技术创新、系统

装备晋级改造等一系列措施，矿井的通防工作获得了一定的进

步。下一步，我们将认真学习贯彻集团公司通防工作会议精

神，以强化煤与瓦斯突出防治和通防管理为主线，以狠抓通风

系统优化改造为重点，以推进科技进步和管理创新为先导，全

面开展通防与瓦斯专项整治活动，促进矿井通防本质平安程度

进一步提升。我们的详细做法是：

一、指导思想[文章-帮您找文章]

结实树立“瓦斯为天、瓦斯可治”的思想，认真落实瓦斯

治理“十二字方针”，通过管理创新、技术创新，建立完善可

靠的通防管理体系，加大瓦斯治理和规程措施及各项规定在现

场的落实、兑现、考核力度，努力创立矿井通防工作的本质平

安。

二、奋斗目的

1、通防质量标准化实现动态达标；

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天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

2、坚决杜绝通防事故。

三、主要保障措施

1、积极开展以进步全员通防平安意识为主题的教育活

动，努力打造高素质的通防管理队伍，增强全员通防平安责任

意识。大力引导全矿职工结实树立“瓦斯为天”、“瓦斯超限

就是事故”、“保护通防设施就是保护我们的生命”、“瓦斯

可治，瓦斯可控，以人为本，事在人为”等通防理念，确保人

人知晓通防工作的目的意义，个个做到通防知识入脑入心。

2、严格落实通防管理制度及各级管理干部业务保安责任

制。认真落实瓦斯治理“十二字”方针，进一步完善瓦斯治理

手段和防范措施，加大现场监视检查和系统责任追究，抓好抓

实通防措施的落实兑现。但凡发生瓦斯超限事故的，一律按照

上级有关规定和三不放过原那么，严格施行责任追究。

3、突出通防管理在矿井