2025年公司采购年终工作总结(15篇).pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

公司采购年终工作总结(15篇)

公司采购年终工作总结1

****年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮

助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下

年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一

年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的

完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年

里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率，迟发货、质量不达

标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技

能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购

工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%。为了更好的完善采

购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结

一、在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事

日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的

情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，

尽最快解决。

二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高

质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在

做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提

高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让

他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

量提供好所需的各种辅料

四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采

购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营

工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关部门做好协调与

沟通。五、要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料

时发生质量、数量异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联

系，和有关部门进行协商处理。

公司采购年终工作总结2

20xx年的工作已经告一段落，回顾这一年的工作，我部在李总和

葛经理的领导下及各位同事的关心、指导和帮忙下，严格要求自己，

认真履行职责，基本上按时、保质、保量的完成了各项采购工作，在

这个过程中取得了必须的成绩，但是也暴露了一些问题。以下是我的

工作总结。

一、对工作岗位的认识

我部的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本购回满足高

质量严要求的生产所需的主材和辅料。在主材采购中，我部严格按照

公司要求进行采购，把握市场价格和合同价格。并且实时的向公司相

关部门反馈市场动态和价格变化，尽量控制采购成本，并根据项目的

进度合理的分配公司的采购资金进行采购，做到分批次按进度采购。

目前我部能够根据相关部门下发的采购订单和采购申请单，对采

百学须先立志。——朱熹

购的主辅材进行分类采购并制定相应的采购计划，每一天写好每一天

要做的工作，对处理好的事能做总结，对没处理好的事，抓紧处理，

尽量做到问题不推辞。对做错的事，追究其原因，避免再次发生。以

前发生过多订了两次材料的例子，究其原因就是粗心，订货流程不严

谨。之后我也重新找到了方向，订购主材料和重点材料的时候，我尽

可能的静下心来，多审核上几次，或请教同事，对含糊不清的东西弄

清楚，这样才能保证采购工作正常健康的进行。

二、时效性方面

对采购部来说，采购