2025-2026年高级会计师之高级会计实务高分通关题型题库附解析答案.pdfVIP

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

2025-2026年高级会计师之高级会计实

务高分通关题型题库附解析答案

大题（共10题）

一、A集团控股有限公司（简称A集团）是一家以清洁能源、新能

源及能源相关产业为主的国际化综合性能源集团，是全球最大的光

伏材料制造商之一。集团秉承着“绿色生活”的理念，通过创新驱动、

追求卓越，致力于成为最受欢迎的国际化清洁能源企业之一。随着

集团能源产业相关多元化的发展，从运营燃煤燃气热电、燃煤发电、

垃圾发电、风力发电、生物质发电、太阳能发电等电力业务，到规

模化投资硅片等光伏材料业务，以及正在建设中的天然气勘探、开

发、仓储、配送、终端业务，覆盖了能源行业多个产业。随着竞争

的加剧，A集团战略、运营、财务、人力资源等方面的管理均面临

着严峻的挑战。为了提高集团竞争力，降低集团管理成本，董事会

决定在集团财务管理部门下建立财务共享服务中心，先建立基本模

式，待成熟后再建立市场运营模式、高级市场运营模式等。2011年

7月，A集团实施财务共享服务中心调研，确立战略定位，并选取某

一县城建立财务共享服务中心。集团先后着手ERP的实施、现金池

的建设、网银支付功能的开通等，技术路径上主要依靠扫描和电子

影像系统解决会计凭证的异地传递问题。假定不考虑其他因素。（1）

根据上述资料，从所采用的主要技术路径角度，判断A集团财务共

享服务类型，并说明该模式下的核心思想。（2）根据上述资料，分

老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃

析集团管理部门与财务共享服务中心的关系，并说明该模式的优缺

点。（3）根据上述资料，分别说明电子影像系统的功能和价值。

【答案】

二、甲集团公司是全球领先的综合通信供应商，拥有通信业界最完

整的产品线和融合解决方案，通过全系列的无线、有线、业务、终

端产品和专业通信服务，灵活满足不同运营商和企业客户的差异化

需求。随着业务的发展，公司规模逐步扩大、组织结构日益复杂，

无论是总部还是各分子公司的财务人员都在急剧增长，但是人员增

加相对应的却不是服务和效率的提升，而是业务流程冗长，人员效

率低下，财务运营成本不断增加。基于成本领先战略以及制定全球

统一财务制度规范的要求，甲集团公司决定引入财务共享服务中心，

整合企业分散重复的业务，通过集中化、标准化、端到端的流程管

理，增强企业集团整体的管控力度。财务共享服务中心建立的相关

资料如下：（1）2010年，甲集团公司首先在西南地区展开试点，将

该地区的费用报销人员全部集中，报销单据集中处理。将财务共享

服务中心设置在人力成本较低的郊区，技术路径上主要依靠扫描和

影像系统解决会计凭证的异地传递问题。（2）2017年，甲集团公司

启用财务云，与财务核算系统（ERP）、资金管理系统及电子档案系

统共同组成了财务共享服务中心系统平台，仅对集团无线通信业务

提供基础财务核算共享服务工作，不收取服务费用，形成一套完善

的系统、流程、制度和组织管理系统。假定不考虑其他因素。（1）

根据资料（1），从主要技术路径分类，判断甲集团公司财务共享服

天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。——《周易》

务类型，并说明理由。（2）根据资料（1），从所覆盖的范围分类，

判断甲集团公司财务共享服务类型，并说明理由。（3）根据资料

（2），从主要技术路径分类，判断甲集团公司财务共享服务类型，

并说明理由。（4）根据资料（2），从运作模式分类，判断甲集团公

司财务共享服务类型，并说明理由。（