2025年武汉东湖学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

年武汉东湖学院财务管理专业《管理学》科目期末试卷A（有答

案）

、罗宾斯（StephenP.Robbins）概括了管理的四项职能，法约尔（HenriFayol）则

概括了管理的五项职能。前者与后者相比，有三项职能是相同的，不同的一项是

（）。

A．领导B．协调C．控制D．组织

2、（）是第一个将管理定义为一组普遍适用的职能的人，他认为管理是人类所从事

的一种共同活动。

A．明茨伯格B．法约尔C．德鲁克D．韦伯

3、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕，这意味着该上司拥有

（）。

A．强制权力B．奖赏权力C．感召权力D．合法权力

4、在不确定情况下，除了有限信息的影响之外，另一个影响决策结果的因素是（）。

A．风险性B．环境的复杂性

C．决策者心理定位D．决策的时间压力

5、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则？（）

A．直线职能制B．直线职能辅以参谋职能制

C．事业部制D．矩阵制

6、依据情景领导理论，当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时，以下哪种领

导风格最为合适？（）

A．告知B．推销C．参与D．授权

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

（）。

A．战略B．结构C．文化D．核心能力

8、“奖金”在双因素理论中称为（）。

A．保健因素B．激励因素C．满意因素D．不满意因素

9、在组织设计中，用来描述组织中各项工作标准化以及员工行为受规则和程序约束程度

的变量或要素是（）。

A．工作专门化B．正规化C．管理跨度D．部门化

10、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业，以分散经营风险，从战略层次或类

型的角度看，该战略属于（）。

A．公司层战略B．事业层战略C．职能层战略D．技术运作层战略

二、名词解释

11、有限理性决策

12、工作专门化与部门化

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

14、组织文化

15、创造力（Creativity）与创新（Innovation）

16、SWOT分析

17、跨职能团队

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

三、简答题

19、描述全面质量管理。

20、为什么玻璃天花板效应对女性和少数群体是一种障碍？

百学须先立志。——朱熹

22、现在，有一些研究者声称简化工作任务的努力实际上给公司和员工带来了负面的结果。

你同意这种观点吗？为什么？

23、简述工作团队的类型及其具体特征。

24、简述预测的主要作用和类型。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

、人力管理的第一步是人员招聘。

26、“随着管理者比以前更加频繁地使用电脑和软件工具，他们将能够作出更理性的