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吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

2025年设备部年终工作总结合集七篇

设备部年终工作总结篇1

设备部一年来在公司领导正确的领导下，在岳经理的带领下，经过设备部全

体人员的共同努力下及各部门的大力支持下，完成了的设备维修，设备维护，及

设备管理。确保了设备运行正常，满足了生产任务的需求。下面是设备部的总结

和的计划。

是重要的一年，老厂搬新厂，断断续续经过了数月时间，在设备转移之前经

过了周密的测量和规划，提前把设备基础预留孔做好为设备的转移打好了良好的

基矗从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的休息时间提前完成做到了安

全，准确，及时，顺利的搬到了新厂。所有的参加施工人员不怕脏，不怕严寒，

不怕累，齐心合力顺利完成设备搬迁任务。截止到__年4月份共搬迁安装设备

45台。

对于新购设备做到了精密测量，精确施工，妥善安排，做到了准确安装新设

备工作。截止到__年__月__日共安装新设备包括(大卷板机，数显式对镗床等共

6台)，另外又自行设计，自行制造了一台2400t压弯机。

下半年在__老师指导下，建立了新的设备管理流程，对设备管理工作有了很

大的促进改善，使厂区的设备环境焕然一新昔日老厂的设备，脏，乱，差，一去

不复返，呈现出东风厂欣欣向荣的面貌。

在设备的维修工作中，做到了，随叫，随到，遇见问题及时解决，遇见安全

隐患及时处理，不影响车间的正常生产任务。

新的一年就要到了，新旧设备都已投入正常工作，明年的主要任务就是，设

备的保养，维护。设备部人员的维修技术水平提升等工作。我们设备部一定做到

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

不骄，不燥，再接再厉圆满完成厂里的维修，保养任务。为生产第一线提供最完

美的服务。

设备部年终工作总结篇2

我们动力部在公司各级领导支持帮助下，以服务生产、支持公司各部门为宗

旨，加强我部门内部管理，积极与各部门之间协调配合，完成了公司下达的各项

生产任务和其它相关指标。现对全年工作总结如下：

一、夯实安全基础

1、警钟长鸣，落实各项安全制度。我部门无时无刻不对员工强调安全生产

的重要性，对员工进行安全教育，定期进行安全理论与实践考核，提高员工安全

意识。

2、防患于未然，对所辖设备进行安全检查。定期对锅炉、铲车，厂区内水、

汽管道及空压机等共用设备定期检查，做到早发现、早处理，消除安全隐患。

3、加强安全监督。锅炉、污水处理人员严格遵守岗位操作规程；管道班员

工进行焊接作业必须办理工作票，指定监护人，做好一切防护措施。全年未出现

人员伤害事故。

二、服务生产，保障生产，助力公司正常运转

1、服务生产，积极改造设备，提高产品质量。根据生产工艺要求供汽压力

提高1MPa；改造维修蒸罐13台、改造定型机2台、水洗机6台；制作轧花机落

布架4台、裁断上布架2台，水洗机维修行吊1架。

2、利用倒班时机抢修设备，保障生产。我部门在倒班停产对锅炉、水汽管

道、分厂设备及污水处理系统进行维修，不留隐患。全年未因水、气、汽、设备

故障影像正常生产。

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

3、及时解决生产、办公、生活区域的其他维修工作。提早做好设备防冻准

备，对设备、管道进行保温；利用锅炉回水余温保障办公、生活区域供暖。

三、节能降耗，减员增效

1、根据煤质及时调整煤层、软水加热，跟踪压力变