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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

篇一：项目策划主要内容

项目策划主要内容

一、项目前期策划

1.施工调查

1)自然状况调查

调查内容：当地气象、水文，地形、地貌和地质情况，

确定不良地质分布；当地防疫和民族风俗；交通运输条件；

施工用电、用水条件以及资源储备；征地和建筑物拆迁情况

（含通信、电力线路）等。

2)材料调查采购：

包括当地料及外来料，出具确实可行的材料调查报告，

含材料单价、材料厂（场）家及运至现场的距离(包括路况

及检查站、收费站情况)、材料预计供应量、材料质量及预

计今后材料变动因素。同时对有必要进行招标采购的材料，

协助项目部进行相应的招标采购工作。

3)机械设备、试验仪器调查：

包括内租机械、外租机械及试验仪器的配备，提出切实

可行的机械设备、试验仪器配置报告，含机械租用单价，预

计今后机械费用支出的变动因素。同时，对有必要进行招标

采购的机械设备、试验仪器，协助项目部进行相应的招标采

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

4)项目人员安排：

根据项目的工程性质、复杂程度等因素，及时提出项目

施工组织机构、施工队伍安排及人员组成和数量的建议。

5)财务收支预测：

根据项目合同工期、项目特点、人员配置等因素，合理

预测项

目管理费、相关财务费支出，为编制责任成本提供依据。

并根据招标文件及合同有关条款，拟定项目资金收支计划。

对影响项目经济效益的不确定因素进行预测分析。

2.施工技术方案制定

1)驻地建设：驻地（经理部、各工区、试验室）位置的

选择、建设标准及资金投入。

2)便道、便桥：便道、便桥修建原则、等级标准、长度、

估算工程数量；改道、改河、改渠及部分过渡方案。

3)拌和站、预制厂：拌和站、预制厂位置的选择，占地

面积、硬化标准及硬化面积，机械设备的布置。

4)周转材料：根据施工图纸，计算主要周转用材料的投

入数量。

5)电力线路及给排水管路：根据现场地貌特点，安排电

力线布置及给、排水管路的布置。

6)主要施工方案的确定：根据项目实际情况及工程特

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

比较，选择施工方便、投入少、经济效益高的施工方法。

主要包括：

(1)路基施工的土源确定、取弃土场的选定、土方调配

方案，施工队伍及主要施工机械的配置标准及数量，施工注

意要点。

(2)桥涵、隧道工程：队伍布置及主要机械设备的配置，

主要施工方法，周转材料的投入，制梁厂台座、模板数量等。

(3)路面工程：前期料源调查，备料原则及数量比例；

机械设备的配置及进场时间安排；施工组织及各工序衔接

等。

(4)工期计划

根据工程总工期，结合项目实际情况制定保证工期的措

施，找出影响工期的关键线路，制定关键工程的节点工期。

（5）确定项目管理目标

质量目标、安全目标、文明施工目标、工期目标和成本

控制措施等。

3.分析预测变更、调差索赔方案

在认真