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长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

2025年招标工作计划九篇

招标工作计划篇1

本月工作指导思想：

适应南北部项目分区办理和轮岗的需要，各部门提报完善意见，进一步细化、

明确各人职责，全力推进业务的顺畅高效运行。

本月重点工作：

1、做好南部开评标区试运行期间的后勤服务及固定资产登记和物品领用等

相关工作;加强办公用品管理，拟定单位办公设备及耗材使用管理制度;做好招标

师考试的组织安排工作;上报三月份重点工作完成情况及四月份重点工作;做好

中心财务移交县会计核算中心，实现“收支两条线”管理有关工作。(责任领导：

杜和洲;责任科室：办公室)

2、牵头做好单位“查、摆、找、补、创”活动;继续做好工程建设领域突出

问题专项治理相关工作;草拟招投标工作复议管理办法;以朱巷、杨庙整村推进工

程为重点，做好三月份开标项目的专家抽取、评标监督和辅助记录等工作;对全

县重点民生项目开展一次标后巡查;完成二月份绩效考核基础性数据的收集工作;

完成三月份招标文件评审组织及意见落实情况的审查;做好企业法人约谈工作;

适应南部开评标区建设需要，做好单位内外网信息化建设，着手进行中心及办公

管理软件升级改版工作。(责任领导：杜和洲;责任科室：督查科)

3、做好县招管委会议和全县招投标大会的筹备工作;修校、审定招投标工作

全集，着手联系印制出版工作;结合业务开展情况，实时编发信息专报;酝酿建立

工程建设项目招标质量评价体系;完成三周年宣传专栏布展工作;拟定四月份学

习计划。(责任领导：杜和洲;责任科室：政策法规科)

百学须先立志。——朱熹

4、做好南北部业务协同推进工作;全力推进朱巷、杨庙整村推进项目招标工

作;完成__年度招标得失分析及招标文件范本、项目办理考评细则的修改完善工

作;做好__年度政府采购、产权交易类项目归档情况统计工作。(责任领导：孟凡

斌;责任科室：业务部)

5、完成__年度招标项目中标价格分析;做好本月开标项目报价资料以及主要

建材市场价格的收集、整理、分析工作;做好新进项目工程量清单、预算及招标

文件的审查工作，确保预算准确性、控制价的合理性。(责任领导：孟凡斌;责任

科室：造价部)

6、适应南北分区办公的需要，做好项目分区受理、报名、资料发放等工作

的衔接;协助督查科做好法人约谈;做好二月份项目运行情况跟踪分析;针对整村

推进项目和南北分区办理工作开展一次市场调研工作;根据党建计划，组织开展

好本单位各项活动;加强与校安办的对接，做好中小学校舍安全加固项目招标的

准备工作;结合会员管理制度，修改完善星级会员单位和交易员管理办法。

招标工作计划篇2

1准备阶段：

1.1签订委托代理合同：招标人与代理人签订委托代理合同，确立双方合作

关系，共同完成项目招标工作。

1.2建立组织机构：招标人组建招标领导小组及办公室，代理人组建招标项

目组，根据项目特点制定具体招标工作计划。

1.3编制招标文件：依据国家有关法律法规和招标人要求，编制招标文件，

并分别送招标人和招标投标管理机构审查、备案。

1.4招标项目备案：由代理人向招标投标管理机构交验项目有关文件资料，

填写工程招标备案表备案。

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

1.5发出招标邀请：代理人根据委托人提出的邀请名单，邀请符合资质要求

的潜在投标人，并要达到法定投标家数以上。

1.6资格审查：对潜在投标人身份进行