2025年项目管理实施规划范本.pdfVIP

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

工程

项目管理实施规划

（项目效果图）

审批人：项目负责人

编制单位审核人：（经营经理、技术负责人）

编制人：

编制单位：二级单位名称+管理部（或项目部）

年月日

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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

目录

一、工程概况4

1.综述工程特点4

1.1工程总概况4

1.2单体工程概况（房屋建筑或厂房）4

1.2单体工程概况（构筑物）5

1.3安装工程概况6

1.4项目的特点6

1.4.1环境特点6

1.4.2结构特点6

1.4.3业主特殊要求6

1.4.4其他特点6

2.合同中承包的施工范围、甲方指定分包明细、暂定价部分等6

3.合同约定的工期（主要工期节点）和质量、安全文明管理等目标7

4.合同奖罚条款7

二、组织机构7

1.项目组织机构7

三、项目管理目标设定9

1.进度管理目标9

2.质量、安全文明、节能环保、成本管理目标9

3.团队建设10

四、施工部署10

1.项目施工总体思路10

2.施工现场平面布置11

3.临建设施布置11

五、主要分部分项工程13

1.土方工程13

2.模板工程13

3.混凝土工程13

4.脚手架工程13

5.砌体工程13

6.抹灰工程13

7.安装工程13

7.1项目分析及管理实施的思路13

7.2施工区段划分13

六、资源配置13