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企业知识产权管理与保护

第一讲：知识产权的基本概念

一、基本概念

知识产权是一种无形财产权，是从事智力创造性活动取得成果后依法享有的权利。通常分为两部分，即“工业产权”和“版权”。根据1967年在斯德哥尔摩签订的《建立世界知识产权组织公约》的规定，知识产权包括对下列各项知识财产的权利：文学、艺术和科学作品；表演艺术家的表演及唱片和广播节目；人类一切活动领域的发明；科学发现；工业品外观设计；商标、服务标记以及商业名称和标志；制止不正当竞争以及在工业、科学、文学或艺术领域内由于智力活动而产生的一切其他权利。总之，知识产权涉及人类一切智力创造的成果。

知识产权分两类：一类是版权，另一类是工业产权。版权是指著作权人对其文学作品享有的署名、发表、使用以及许可他人使用和获得报酬等的权利工业产权则是包括发明专利、实用新型专利、外观设计专利、商标、服务标记、厂商名称、货源名称或原产地名称等的独占权利。

范围

1．著作权和邻接权。著作权，又称版权，是指文学、艺术和科学作品的作者及其相关主体依法对作品所享有的人身权利和财产权利。邻接权在著作权法中被称为“与著作权有关的权益”。

2．专利权，即自然人、法人或其他组织依法对发明、实用新型和外观设计在一定期限内享有的独占实施权。

3．商标权，即商标注册人或权利继受人在法定期限内对注册商标依法享有的各种权利。

4．商业秘密权，即民事主体对属于商业秘密的技术信息或经营信息依法享有的专有权利。

5．植物新品种权，即完成育种的单位或个人对其授权的品种依法享有的排他使用权。

6．集成电路布图设计权，即自然人、法人或其他组织依法对集成电路布图设计享有的专有权。

7．商号权，即商事主体对商号在一定地域范围内依法享有的独占使用权。

对于科技成果奖励权、地理标志权、域名权、反不正当竞争权、数据库特别权利、商品化权等能否成为独立的知识产权，在理论界存在较大分歧。

从法律上讲，知识产权具有3种特征：1,地域性，即除签有国际公约或双力、多边协定外，依一国法律取得的权利只能在该国境内有效，受该国法律保护；2,独占性或专有性，即只有权利人才能享有，他人不经权利人许可不得行使其权利；3,时间性，各国法律对知识产权分别规定了一定期限，期满后则权利自动终止。

二、知识产权的价值

1、知识产权是公司重要的财产。知识产权和无形资产占总价值中的比，强生公司86%，耐克86%，微软95%。

2、是公司重要的收入来源

DVD专利专利使用费使夏新和康佳退出。飞利浦的剃须刀利润比得上我国三五台彩电的利润。IBM知识产权收益从1990年3000万美元，1995年6.5亿美元。2000年总利润81亿美元，专利转让费收入17亿美元。2000年该公司申请专利2886项。美国德克萨斯公司TI每年向三星转让专利收入10亿美元。

3、是重要的投资方式

贴牌加工是最重要的无形资产投资方式。可口可乐，多年雄踞世界无形资产最大的企业。耐克。

4、成为一种商业手段

商标抢注案件。海信被西门子在德国抢注，联想也被抢注。Dvd专利中的防水养育策略。1990年。柯达与宝丽来的一次性相机案件。9.25亿赔偿金，关闭15亿价值的工厂，五亿元召回费，1亿诉讼费。十年研发费用。2011年宣布破产。

5、是重要的贸易形式和非关税壁垒

三、知识产权出资和融资

1、出资比例:公司法规定货币出资不得低于30%，知识产权出资实际可以达到70%。

2、出资方式：转让转移所有权

3、价值认定：应当评估

四、知识产权战略管理

企业知识产权战略管理可以理解为，企业在对其内部条件的优势和劣势以及外部的环境的机会和威胁进行把握的前提下，确定知识产权战略目标和指导方针并制定有效的知识产权战略，以实现企业知识产权战略目标的管理决策、程序和行动。企业知识产权战略管理可以从管理对象、管理主体和管理手段等方面进一步认识：从管理对象方面看，管理的是知识产权以及相关的活动，即用战略手段管理企业知识产权;从管理主体来看，是企业;再从管理手段看，则是以战略的形式实现。

知识产权管理是企业管理工作的有机组成部分，与企业的技

术创新活动密切相关，实施有效的知识产权管理，可以保障技术

创新活动的有效性；加强知识产权保护，可以增强企业的市场竞

争能力。

（一）企业知识产权管理的内容

1、加强知识产权工作的基础条件建设

●建立健全知识产权工作的管理机构；

●配备专职或兼职知识产权管理人员；

●明确知识产权工作负责人；

●落实知识产权工作经费。

2、加强知识产权规章制度建设

●建立健全技术研发管理制度；

●建立知识产权申请审查、审批