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基于ISM的涉外EPC项目设计变更风险关系链研究
目录
一、内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2
研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
研究目标与问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
研究方法与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
二、文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
三、ISM方法介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
ISM基本原理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
ISM建模步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
ISM在风险管理中的应用案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
四、涉外EPC项目设计变更风险识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
风险识别方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
涉外因素对EPC项目的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
基于专家访谈和问卷调查的风险要素确定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
五、涉外EPC项目设计变更风险关系链构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
风险要素间关系分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
利用ISM建立风险关系模型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
风险关系链的可视化表达．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
六、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
案例项目简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
案例中设计变更风险的实际发生情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
应用ISM方法进行风险评估的结果比较．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
案例带给我们的启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
七、风险应对策略探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
针对不同类型风险的应对措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
涉外EPC项目管理流程优化建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
提升项目团队风险管理能力的方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
八、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
研究成果总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
研究局限性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
一、内容综述
在全球化日益加深的背景下，涉外EPC（Engineering,Procurement,andConstruction）工程项目作为国际工程合作的重要形式，扮演着连接不同国家和地区经济发展的桥梁角色。然而，此类项目往往面临着来自技术、市场、法规、文化等多方面的复杂性和不确定性，其中设计变更是最为常见的挑战之一。设计变更不仅可能导致项目的成本增加、进度延误，还可能引发一系列的质量问题和安全风险，从而对项目的成功实施构成重大威胁。
基于ISM（InterpretiveStructuralModeling，解释结构模型）方法的涉外EPC项目设计变更风险关系链研究，旨在通过系统地分析和构建设计变更风险因素之间的因果关系网络，揭示隐藏在表象之下的深层逻辑结构。ISM作为一种半定量的系统分析工具，能够帮助研究人员从复杂的非线性关系中识别出关键的风险驱动因素，并理解这些因素如何相互作用，进而影响整个项目的进展。该方法特别适用于处理那些具有高度不确定性和复杂性的决
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