2025年团队建设方案汇总5篇.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

团队建设方案汇总5篇

团队建设方案篇1

(一)首先要明确团队目标。

建立团队的目的是什么，这个团队要完成怎样的目标。目标很重要，因为目

标就是方向。每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。没有目标的团队没

有存在的意义，或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。

(二)、确立团队成员标准，选对人上船。

团队的目标确定了，就要选择正确的团队成员，该如何选择团队成员呢?我

个人认为应该选择那些认同团队价值观、优势能够互补的人来团队工作。价值观

的认同很关键，不认同团队的价值观大家就不能实现很好的沟通，也就不可能有

效率可言。另外并不是所有最强的人组合在一起就能组成一个最强的团队，团队

成功的关键在于充分发挥整体优势，这就需要团队中的成员做到优势互补，实现

整体大于局部之和。

(三)、建立好团队内部规则。

没有规矩不成方圆，一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游戏规则，

如岗位职责、权利的界定，团队成员沟通、交流方式的确立等。这些规则应能保

证一个团队的正常运行，让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来，

使整个团队充满活力。

(四)选择一个好的团队领导。

我们不能强调个人的作用，但我们也不能忽略个人的作用。一个好的团队领

导对于建设高效率的团队有着不可替代的作用。一个好的团队领导能充分发挥团

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

队中每个成员的优势，使团队的资源实现最大程度的优化，从而创造出非凡的业

绩。

(五)学会宽容。

宽容是一种很高的品质。在一个团队内部，由于每个团队成员的性格特征可

能不同，考虑问题的出发点不同，难免会产生摩擦，但每个人都应该抱着一种“对

事不对人”的态度去宽容别人对自己的批评，甚至是不理解，而不能一味地去争

执，许多东西需要时间去证明，争论没有任何意义。

团队建设方案篇2

为进一步调动全系教师从事科研工作的积极性，推动学科建设发展，经英语

系党政联席会议及系务会讨论，决定组建若干支素质优良、结构合理、能进行长

期合作的学术团队，全面提高我系学术水平，促进青年人才快速成长，加快英语

系学科梯队建设，为成功申报高层次科研项目奠定基础。

一、研究方向

以语言学、英美文学、跨文化交际、翻译等作为研究方向。

二、科研团队的组织形式

以团队负责人为领航员，团队成员积极参与，秉承开放、合作、分享的精神，

互相促进;在团队中形成互相切磋、互相启发、理清思路、发掘资源、共享资源

的风气。

三、申报条件

1、团队负责人应具有副教授及以上职称。

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

2、自愿报名，确定团队。原则上每个团队由3-5人组成，每位成员不得同

时申报两个团队。

3、由团队负责人确定并提出科研设想及研究预期成果并填写《英语系学术

团队申报表》(见附件)

4、原则上，团队运行期为2年。

四、评选办法

英语系根据申报条件和建设标准进行评审，确定团队。

五、任务约定

1、项目成果以著作、论文形式公开出版或在团队运行期成功申报省部级项

目，其中，论文应在与专业相关的核心刊及以上期刊发表(以北大版为准)，所有

成果至少由团队的2人共同出版或参与。成果鉴定依据学校华电