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好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。——《中庸》
开发公司岗位职责
经理职责
一、坚决贯彻执行国家、地方有关建设的法律、法规、政策及相关技术规范、
规程和规定。
二、负责公司的经营决策~提出开发工作的长、中期发展规划~确定近期实施
的工作目标。
三、领导制定、完善公司各项内部管理制度架构和班子领导集体讨论决策各项
生产经营活动。
四、主持公司的日常工作~负责公司人员的任免、调动、晋升、考核和奖惩工
作。
业务部职责
一、贯彻执行国家、地方有关开发、建设的法律、法规。负责公司的计划管理
与业务经营工作。
二、负责公司开发项目的策划、宣传、营销工作。制定开发计划~策划开发项
目的实施步骤和资金来源~协调合作伙伴及外部有关单位的关系.
三、了解房地产市场情况和房产价格~进行调查分析~并主持编写调查报告~
拟定新楼盘的房屋销售价格。
四、负责编制和安排销售计划、年度计划~检查分析和总结其执行情况~及时
发现问题~提出建议~维护计划的严肃性。
五、负责业务原始资料的积累、收集、归档工作。
工程部职责
一、贯彻执行国家、地方有关建设的法律、法规及技术标准和施工规范。具体
负责公司开发项目工程的日常管理工作。
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
二、组织工程项目管理组织~并实施工程管理~严格控制投资和施工质量进
度。
三、指导和检查施工组织方案的制定~检查施工方案的落实~督促监理单位加
强对开发项目的管理工作~及时发现、纠正和处理施工过程中出现的问题。
四、负责联系和办理项目立项、规划报建、国土审批、图纸设计、施工报建等
手续~以及组织开发项目的竣工验收~参加工程的设计交底~图纸会审和设计变更
会议以及项目的分项、分部工程验收。
策划部职责
一、遵守国家政策法规及公司各项规章制度~熟悉房地产开发的国家政策法规
及相关业务知识~熟悉房地产全程策划的工作流程。
二、负责公司项目经营战略、营销策略和竞争策略的策划、实施~为项目策
划、定位提供多种方案~为领导的决策
提供依据。
三、组织市场调研~搜集相关行业政策、同行信息、客户信息等~分析市场
发展趋势~及时将结果反馈给相关部门及领导~提出产品开发设计、改进的建议,并
根据销售情况和市场信息随时调整营销策略。
四、参与设计任务书的审核~负责对概念性规划设计、方案设计、施工图设计
管理工作.
五、负责企业品牌建设和塑造~项目形象包装推广~为项目销售提供支持平台.
财务部职责
一、贯彻执行国家、地方有关财务的法律、法规.负责公司的财务管理。
二、负责公司开发项目的经济管理~做好投资分析、成本核算、效益预测、资
金运作和经费开支控制等工作~参加项目方案讨论~提出技术经济分析意见和建
议。
君子忧道不忧贫。——孔丘
四、完成分配的业务建设工作~做好估算、调查研究、收集整理本行业各项技
术经济基础资料及做好经济档案和经济合同整理管理工作.
办公室职责
一、贯彻执行国家、地方有关开发、建设的法律、法规.
负责公司的行政管理及档案管理工作.
二、执行公司相关制度~做好与集团公司的上传下达工作。
三、关注公司人员的岗位、职称、工作年限的变化~及时向领导反映情况~对
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