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目标管理实务Objectivemanagementpractice高级职业经理人培训Seniorprofessionalmanagertraining

目录Contents目标管理概述AnoverviewoftargetmanagementPART2目标管理实施TargetmanagementimplementationPART3目标知识概述OverviewoftargetknowledgePART1

目标知识概述OverviewoftargetknowledgePART1

01目标知识概述Overviewoftargetknowledge伟大的公司，因目标而伟大Greatcompaniesaregreatfortheirgoals80年代初，摩托罗拉公司决心获取美国国家品质奖，为此，公司确定了生产合格率99.997%的目标。所有摩托罗拉的员工都收到了一张卡片，上面标示着公司的目标，所有员工都面临着挑战，力求大幅度降低工作中的错误率。结果在1988年度，摩托罗拉因此减掉了昂贵的零件修复与替换工作，从而节省了2.5亿美元，收入增加了23%，利润提高了44%，达到前所未有的记录。1989年，摩托罗拉如愿获得国家品质奖。

01目标知识概述Overviewoftargetknowledge目标是什么？由以上的故事，我们可以简单的将目标理解为：目标就是个人或组织所期望的工作成果。就是希望达到的未来状态，即指你想要完成的事，它可能很庞大或很微小，也许是未来或者就在今天。目标是结果，是希望，是欲望的具体表现形式；Thegoalistheresult,thehope,thespecificformofdesire.目标是由动机至行为的驱动力，是一切行动的源动力；Thegoalisthedrivingforcefrommotivationtobehavior,whichisthesourceofallactions.目标是时刻专注的焦点，是专注力！Thegoalistofocusonthefocusandfocus!Whatisthegoal?

01目标知识概述Overviewoftargetknowledge目标数据Data27%没有目标的人，生活在社会最底层，生活过得很不如意；3%有清晰且长期目标的人，成为各领域顶尖人士；10%有清晰但较短期目标的人，生活在社会的中上层，在各自所在的领域里取得了相当的成就；60%目标模糊的人，生活在社会的中下层，并无突出成就；

01目标知识概述Overviewoftargetknowledge我们为什么要有目标？Whydowehavetohaveagoal？目标使我们感觉到生存的意义和价值如果心中有了理想，你就会感到生存的重要意义，如果这个理想又是由一个个目标组成的，那么，你就会觉得为目标付出努力是有价值的。

01目标知识概述Overviewoftargetknowledge我们为什么要有目标？Whydowehavetohaveagoal？目标是灯塔，目标指引了我们前进的方向如果心中有了理想，你就会感到生存的重要意义，如果这个理想又是由一个个目标组成的，那么，你就会觉得为目标付出努力是有价值的。

01目标知识概述Overviewoftargetknowledge我们为什么要有目标？Whydowehavetohaveagoal？目标清晰可见，焕发激情，激发潜力是谁叫醒了我们的灵魂？每天一觉醒来，我们的身体醒了，但灵魂未必能醒，能让灵魂苏醒的是目标。

01目标知识概述Overviewoftargetknowledge我们为什么要有目标？Whydowehavetohaveagoal？以结果为导向，时刻关注目标，少走弯路有了明确的目标，我们就会把自己稀缺的时间和精力用到该用的地方去，进而调动所有的能量，挖掘所有的潜力，全力以赴于对目标的追求。

目标管理概述AnoverviewoftargetmanagementPART2

02目标管理概述Anoverviewoftargetmanagement目标管理（ManagementByObjectives，MBO），1954年，德鲁克在《管理实践》一书中提出了一个具有划时代意义的概念——目标管理（ManagementByObjectives，MBO），它是德鲁克所发明的最重要、最有影响的概念，并已成为当代管理体系的重要组成部分。目标管理提出以后，便在美国迅速流传。时值第二次世界大战后西方经济由恢复转向迅速发展的时期，