2025年安全文明施工管理.pdfVIP

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

安全文明施工管理

1安全目标

坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障职工在工程施工过程中的安全与健康是各

级岗位人员的神圣职责。

针对莱城工地＃3、＃4机组的施工特点，具体的安全目标为：

1）杜绝重伤及其以上人身伤亡事故；

2）杜绝重大机械、设备、火灾及交通事故；

3）轻伤事故负伤频率控制在2‰以内；

4）强化反违章管理，逐步实现违章零目标；

5)争创安全文明施工示范样板工程。

2安全管理网络

略

3安全保证措施

3.1安全教育

为提高施工人员的安全意识和安全素质，保证莱城电厂＃3、＃4机组安全总目标的实现，必须

加强对施工人员的安全教育。

3.1.1建立以施工处技术负责人和专职安全员负责的安全教育管理网络，明确职责和教育内容。

3.1.2施工处安全教育由施工处专工负责，新入厂人员经施工处安全教育考试合格后才能分配到班

组，施工处安全教育的主要内容有：

a）施工处的施工特点、性质和安全施工概况

b）主要工种及作业中的专业安全要求。

c）本施工处施工区域内主要危险作业场所、特殊作业场所及有害有毒作业场所的安全注意事项

等。

d）电力建设安全工作规程及安全施工管理规定。

3.1.3班组级安全教育由班长负责，班组教育的主要内容有

a）本班组的安全施工概况、工作性质及施工范围

b）本工种使用的机械设备、工器具的性能，防护装置的作用和使用方法。

c）本班组的施工环境、事故多发场所及危险场所。

d）岗位责任制、安全操作规程和有关安全注意事项。

e）个人防护用品、用具的正确使用与保管方法。

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

3.1.4每年组织一次对施工技术人员、管理人员、班组长的安全教育培训和考试。

3.1.5每年春节后开工和新工程开工前组织全体施工人员进行安全工作规程、安全施工管理规定有

公司安全规章、制度的学习和考试，考试合格后方可上岗工作。

3.1.6针对施工过程的实际和特点，不定期进行职工安全教育培训和考试。

3.2安全风险分析、预测

为确保安全施工，针对项目施工特点，在施工前对系统进行综合分析，找出影响安全施工的危

险点和重要控制环节，对危险项目、危险工序、危险作业点进行充分安全风险预测，制定相应的预

防对策和安全措施，并在施工过程中适时进行有效的控制

3.2.1项目开工前，班组技术员根据施工项目的特点，进行系统开工前的风险分析及防范措施记录

在作业指导书中，对所有参加人员进行交底。

3.2.2班组长每周要根据本班施工环境及施工项目特点进行安全风险分析，并制定相应的防范措施，

并对本班组全体人员进行交底。

3.2.3班组技术员、施工处安全员及班组长在工程项目开工后应随时检查和分析核对危险点、重要

监督防范措施的落实和整改，确实做到对危险点的“可控、在控”。

3.2.4施工处每月进行一次安全风险分析，制定相应的防范措施，以书面形式下发到各班组，由班

组长负责向本班组施工人员交底。

3.2.5班组每周进行一次安全风险分析，制定相应的防范措施，并将此项工作列入对班组的考核内

容之一。

3.2.6重大危险点及其控制（见附表五）

3.3安全交底

3.3.1安全交底主要内容：

a）批准项目施工的主要危险点，可能给施工安全带来的危害，特别是可能造成高处坠落、高空

落物、触电、机械和起重伤害，火灾伤害等，从技术上采取措施，消除危险源，保证施工安

全。

b）根据采取的施工方法和特点，从