2025年幼儿园年检工作报告精选范文3篇.pdfVIP

臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

为了进一步促进幼儿园更好的发展，提高幼儿园的办园质量，我

园严格按照上级的指示，开展自查工作，严格履行所有证件的登记手

续，按时参加年检，做到合法、严格按照章程开展一切活动，遵循幼

儿发展规律，促进幼儿身心健康发展。一年来，我们不断更新思想、

改变观念，尽量把幼儿园的工作做好。现将今年自查工作情况报告如

下：

通过不断努力，幼儿园的办园条件都有了很大的提高，幼儿园的

环境有了明显的改善。户外有大型玩具和大量的幼儿操作性玩具。每

班教室内有多媒体、钢琴等，硬件设施配备比较齐全，适宜幼儿生活

学习。积极其幼儿创造良好的环境。幼儿园附近无污染，噪音及危（wei）

险，

日照充足，排水通畅;建造设施布局合理，园内环境达到净化，美化，

儿童化，教育化。

幼儿园领导配备健全，具有正确的办园理念和清晰的办园思路。

制定了长期和短期的发展规划，具有较完善的规章制度。幼儿园非常

重视教师的培训工作，各类人员培训有计划。幼儿园的教师培训工作

措施得力，效果明显，采取走出去、请进来等多种形式对教师进行培

训。教师队伍稳定，整体素质较好。全园教职工必须严格遵守上下班

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

作息时间，按时到岗并做好班前准备工作。做到不迟到、不早退、不

旷工。先安排好自己的工作，并向园领导提出书面申请，经批准后方

可离岗。

教师队伍优化管理是现代教育科学管理中的重要部份。将教师队

伍由传统的金字塔“”管理方式向着现代化、科学化、人性化的管理目

标迈进。为了达到教师队伍的优化、素质提高、实施自律，我们将

从几个方面着手：

一是先行创建一个优秀的骨干的教师队伍，真正发挥其作用。

二是将优化管理引入一个竞争的管理机制，在工资、实绩进行激

励挂钩制，拉开工资的档次，充分发挥工资效应的作用，让每位教师

都有自己的奋斗的目标和方面，从而也增强了优化的真正作用。

三是加强民主管理，无论是对于教师的管理，还是领干都要体现

在公平、公正、公开的基础上，杜绝拉帮结伙，采取公平的民主测评

考核，最后形成园长督导和管理教师，教师监督和评价园长。

四是加强思想教育工作和业务素质，思想教育工作向来以来是人

事管理工作的核心，古人云：知己知彼，百战不贻。了解了职工的想

法，自然而然也就攻破了心理的防线，以了解为前题进行管理，必然

会取得更好的效果，同时也要加强教师的业务素质修养，不断提高教

师的觉悟，发挥自律效应，对于管理者而言可能会更加的得心应手。

全园教职工坚守岗位，高度负责，保证幼儿身边有人，随时清点

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

人数，严防幼儿走失。加强对幼儿的常规教育，培养良好的行为习惯，随

时检查幼儿鞋带、衣物，发现不安全因素，及时处理解决。向幼儿进

行安全教育，加强自我保护意识，提高自我保护能力。防止意外事故

发生。带幼儿外出活动，必须请示领导，选好安全场地，有组织有纪

律地进行。并随时清点人数，走路时注意不离队、不掉队。外来人员

经允许方能入园，普通情况当班老师不能会客，建立健全幼儿接送制

度，不许目生人来园接幼儿，防止冒领。凡目生人来接幼儿，教师必

须电话联系家长，家长允许后方可离园。一切不安全用品、药品必须

由专人妥善保管,热水、热汤应放置适当位置，电器设备应安装合理，严

防中毒、烫伤、触电等事故的发生。做好防火、防盗工作，下班后应

关好门窗，做好巡视工作，安排好节假日值班人员。

五、办园方向与保教质量。

在教育教学工作中，幼儿园的教师能以正确的儿童观，教育观，

组织丰富多彩的教育活动，促进幼儿的全面发展，具体体现在保教管

理工作组织有序，教养常规良好，教育目标明确具体，各项计划、总

结齐全。教师注重创设良好的支持环境与师