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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
服装厂作业指导书
制衣厂生产部裁床作业指导书
目的:
本规定的目的是为了指导操作人员进行作业。
适用范围:
本规定适用于本公司生产部裁床工序。
作业规定:
1.由组长按照《生产制造单》的要求安排生产,并领取唛
架。
2.生产前,作业员应准备相关的工具、样品、原材料,并
检查生产设备是否正常。同时对设备场所进行清洁、点检。
3.拉布时唛架必须经裁床主管审批后方可拉布开裁。拉布
不得过高,具体情况听从主管安排。
4.作业员生产首样后,应交组长和检验员确认。确认合格
后方可开裁大货。
古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。——苏轼
5.拉布时必须按唛架长度及加放尺寸认真拉好。多余布头
尾一律剪下捆扎好,写上床次编号。不可拉布过长或不够长。
6.加工完成后,产品放入指定的区域。货物必须摆放整齐,
不同款货物要分开摆放。注意通道畅通,不得随便乱放、乱扔、
更不可错码错扎。
7.裁剪员工必须保养好生产工具。每天下班时要上油、清
洁,并做好电剪工具保养。非电剪员工不得动用电剪。下班时
应关闭机器设备、风扇、电源、门窗。并做好6S管理工作。
8.在车间内严禁吸烟,保持良好消防意识。
9.生产主管应统计每日的生产产量于《汇达制衣厂裁床收
发表》中。
工作流程:
1.组长作业流程:
1.1组长向裁床主管领取新的《生产制造单》、板及纸样。
1.2唛架师傅根据每款新单的布料缩水率、纸样组的正确
纸样和《生产单》来画唛架。
1.3电脑制作唛架时,操作员一定要根据生产制单的款号、
核对电脑里的纸样,避免出现用错纸样。电脑排唛画出后,开
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
裁前组长一定要拿纸样与唛架进行核对,经确认无误后,方可
做下道工序。
1.4师傅在制作唛架时,须特别注意:
1)要把唛架纸铺平;
2)拿正确的纸样画,不能出现画大码时,却拿错了中码
纸样;
3)唛架画好后,不可写错码,影响裁片的裁剪与生产的
进度,造成不必要的浪费。
1.5唛架排好后,可安排开裁。
1.6组长须把每天本组裁剪布料的数量记录到《汇达制衣
收发表》中,第二天早上交给裁床主管。
1.7每组开裁时,组长要不定时检查员工拉布时的手势,
以及裁出后的裁片。
4.1.8对于车花和印花回来的布料,组长应在收到业务部
跟单批复的《进料检验记录表》后通知本组组员开裁。同时,
车和印花回来的裁片也应在收到《进料检验记录表》后,组长
通知组员把车、印花的裁片经过点数后,与其他部位的裁片捆
绑整理。
4.2员工作业流程:
学而不知道,与不学同;知而不能行,与不知同。——黄睎
4.1.1裁床员工根据《生产制造单》上的指示去布料仓领
取布料。
4.1.2领回布料后,先在裁床上铺一层唛架纸,然后拉布。
拉布时需要注意以下几点:
1)布料要平整,不可起皱;
2)布头及布的另一边要对齐;
3)拉
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