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【摘要】众所周知人才是企业里的无形的资产,而现如今企业内的人才都是不断更新的。所以招聘是当今社会所有企业人力资源的配置过程中最重要的一个环节。而想要做好招聘,一定要学会科学的招聘方式,运用科学的招聘方式吸引更多的优秀人才才能实现员工和企业的共同进步。经过一系列对于人力资源管理中重要板块:员工招聘的理论知识学习,对中国的屈臣氏连锁店员工招聘问题进行了深入的研究并使用多种研究方法如归类分析法、文献研究法作出本文,详细分析了屈臣氏企业现在存在的员工招聘问题:如对于需求的员工能力要求不明确、员工招聘计划频繁变更、招聘流程十分麻烦,导致招聘一名员工所需的时间过长。还对造成这些问题
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