开发顾问报告-AECOM南昌海洋馆可研报告.pdf

南昌文化旅游城海洋馆可行性研究

NanchangCulturalTourismCityAquariumFeasibilityStudy

AECOM

1项目理解

2把脉市场

海洋馆研究专题

３

需求预测

４

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海洋馆研究专题

３

需求预测

４

南昌文化旅游城海洋馆可行性研究

NanchangCulturalTourismCityAquariumFeasibilityStudy

全国布局

•31个省、自治区和直辖市

•62个重点城市投资建设92座万达广场

•已在全国开业66座万达广场、38家五星级酒店、6,000块电影

屏幕、57家百货店、63家量贩KTV

四代产品

•单体店

•组合店

•城市综合体

•万达城60+个城市

四大产业90+座万达广场一座万达广场，一个城市中心

•商业地产

•高级酒店

•文化旅游100亿元净利润

•连锁百货

惊人业绩

•中国商业地产行业的龙头企业

•2012年，企业资产3000亿元，年收入1417亿元，年纳税202

亿元，净利润超过100亿元。

南昌文化旅游城海洋馆可行性研究

NanchangCulturalTourismCityAquariumFeasibilityStudy

万达选择红谷滩

机遇

•高起点规划

建设基础设施，高标准发展高新技术产业和现代化服务业，打

造外向型、多功能、现代化新城区，红谷滩将成为南昌市未来

国际区域性经济、金融、贸易中心。

•强市场依托

红谷滩片区是南昌市总人口增长最快的区域，亦是未来南昌高中国瞩目的现代化新城

素质人口聚集区，未来消费潜力巨大。

挑战高起点

•如何引领市场需求?

•如何实现产品创新？

•如何规避投资风险？大手笔

新中心

南昌文化旅游城海洋馆可行性研究

NanchangCulturalTourismCityAquariumFeasibilityStudy

需求转型

业态互动

产品升级

本项目角色

产品互动，业态尝试

南昌休闲娱乐需求的转型承载点

•常住人口增加

•教育文化娱乐消费增加

•现有休闲娱乐产品陈旧

CTC产品线的丰富与互动

•与超级酒店群、主题公园、滨湖酒吧街、商业与居

住项目等多业态互动

•崭新业态带来人气集聚与消费增长极

万达开拓崭新业态的新尝试

•万达城作为第四代产品的业态新亮点？

•海洋馆嵌合在大型商业的运营新尝试？