2025年生产车间防寒保暖新闻稿.pdfVIP

志不强者智不达，言不信者行不果。——墨翟

生产车间防寒保暖新闻稿

生产车间防寒保暖新闻稿1

年终岁末，铁路安全形势日益紧张，不稳定因素逐渐增多，

近日来北方各地陆续出现降雪天气，给铁路运输生产带来了一定

的影响。为进一步巩固扩大铁路安全环境整治成果，太原北站行

车车间作为枢纽编组站当中衔接南北车流的重要环节，高度重视

防寒过冬工作，多措并举，全力以赴冲刺安全年。

一是强化组织领导，坚守政治红线。该车间积极响应车站防

冻除雪工作要求，第一时间成立车间除雪领导小组，制定应急预

案，细化实施措施，确保应急有备。同时，结合当前安全形势、作

业特点和季节变化加强职工安全思想教育，进一步深化干部职工

冬季作业思想认识，引导干部职工统一思想认识，提高政治站位，

守牢安全底线。

二是做好压力传递，夯实安全责任。该车间党政负责人多次

利用交班会、点名会时间进行安全形势宣讲并指出，抓好防寒过

冬工作的同时要深化安全大反思大检查工作，持续推进疫情防控

工作，作为车务系统，要时刻紧绷安全这根弦，扛牢安全生产的

政治责任，要时刻保持清醒头脑，坚决杜绝麻痹大意思想。

三是紧盯安全关键，开展自查整改。随着西南环线开通，折

角车流的开行给该车间运输组织带来新的挑战，为做好机流衔接，

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

保证运输安全畅通，该车间以深化“安全大反思大检查”工作为

契机，多轮次全方位对标进行防冻自查整改工作，开展设备自查

自验，保证行车设备安全无虞，同时抓好冬季消防安全，确保各

类安全隐患得到及时排查整治。

四是狠抓执标落标，确保现实安全。该车间以双重预防机制

为依托，进一步完善车间管理制度、细化巡检干部包保重点、提

升岗位人员作业标准，建立健全车间、班组、岗位三级管理模式，

构建自上而下的安全防控体系，确保冬季作业平稳有序，安全生

产持续稳定。

生产车间防寒保暖新闻稿2

随着冬季的来临，为了切实做好公司设备管线的防冻保温工

作，防范气温骤降引发安全生产事故的发生，保障各类设备设施

正常平稳运行和安全越冬，近期，公司对今冬明春做好防冻保暖

工作进行安排部署。

一是结合车间生产实际，加强岗位人员的安全宣传教育培训。

充分利用班前会对岗位员工进行冬季安全生产教育，确保员工熟

练掌握岗位操作规程和要领，提高全员防冻保温安全意识。

二是开展防冻保温专项检查。对现场所有设备、管道进行检

查，针对防寒防冻薄弱环节，制定整改计划，并逐项将防冻工作

细化量化到个人，保证岗位设备设施安全平稳运行。

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君子忧道不忧贫。——孔丘

三是提升岗位安全巡检力度和频次。全面摸排运行设备的技

术状况，根据工艺设计指标要求对各类管道、阀门、开关、仪表、

电器等按时按点巡检，确保各项技术指标达标。

四是切实做好事前预防工作。对没有保温的管道和设备进行

保温处理，对现场跑冒滴漏立即予以整改，对照明设施进行防冻

防爆处理，预防电气火灾发生。

五是及时了解天气变化趋势，坚决杜绝侥幸心理，履行岗位

安全职责，遇到降温和雨雪天气时，要及时清理地面和平台积水

积雪，以防结冰，滑倒跌伤，造成安全隐患。

安全生产是公司开展各项工作的前提和基础，防冻保暖作为

安全生产的一项重要内容要做到早预防、早安排、早行动，积极

应对恶劣天气对生产的影响，全力保障公司安全生产平稳有序运

行。