2025年经理竞聘演讲稿范文（精选6篇）.pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

经理竞聘演讲稿

经理竞聘演讲稿范文（精选6篇）

演讲稿要求内容充实，条理清楚，重点突出。在充满活力，日益

开放的今天，很多地方都会使用到演讲稿，那么问题来了，到底应如

何写一份恰当的演讲稿呢？下面是小编精心整理的经理竞聘演讲稿范

文（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

经理竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导、各位评委：

您们好！

今天很荣幸能站在这里，接受大家的评判。首先要衷心感谢公司

领导给我提供了这样一个展示自己的机会。

我叫XXX，今年X岁，现就职于XXXX公司，担任XXXX一职。

我竞聘的岗位是业务经理。在X年的从业经历中，我先后担任过……等

职务，逐渐从一个被领导的普通业务员走上业务部门负责人，积累了

丰富的实践经验。

下面，我想就我自己X年来，的亲身经历谈谈我对业务经理这个

职位的理解和感受。

我认为要做好业务经理最重要的是必须具备以下素质：

1、必须既有实干精神又善于谋略，对市场具有敏锐的洞察能力、

善于发现商机；

2、必须具有开拓创新的意识和能力，善于借助外力，在确保自身

利益的基础上，最大限度的满足客户需求，从而实现双赢共利。

3、必须既熟悉本部门的业务，又有广博的知识，能带领自己的队

伍去做正确的事情和正确的做事。

4、必须既有高超的组织管理水平又有良好的人际沟通能力。

假如本人能够有幸得到领导和同志们的信任，担任该公司的业务

经理，我将从下几个方面开展工作：

1、确立工作目标导向，积极拓展业务：发展才是硬道理。我将以

公司下达的工作任务为方向，尽快的做好目标市场的调研、分析工作，

天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为。——《孟子》

做好目标市场营销策划工作，有计划的拓展业务渠道，有的放矢的实

施销售手段。

2、组建高效率的业务团队：人才已经成为企业成败的最重要资源

之一。我将高度重视人才队伍建设，组建一支愿意干事，能干事，能

干成事的团队，营造和谐、“人性化”、创新的工作环境，培养和激

发员工蓬勃向上的“精、气、神”。同时用自己的人格魅力，做好表

率作用，加强自身素质建设，与员工共同进步。

3、做好外部营销的同时，做好内部经营。坚持贯彻公司的各项指

示精神，接受公司的领导和管理；规范部门管理制度，发挥制度和机

制刚性约束作用，依靠科学的工作机制和制度体现公正公道。强化制

度的针对性、完善制度的科学性、细化工作的操作性。

4、打造学习型组织：知识就是力量。随着市场的日新月异，我们

的知识必须与时俱进，不断更新和充实。我将积极鼓励员工加强自我

学习和参加各类技能培训，提升素质；营造员工间学习交流的宽松氛

围，开展团结合作基础上的比学赶帮超，充分搭建员工展示技能和智

慧的平台，共同提高业务水平；遇到重、大、难的问题，进行合议分

析，发挥集体智慧优势，快速做出正确决策。

5、制定行之有效的业绩考核办法：以明确责任、落实责任、考评

责任为主线，制定科学有效地考评体系，让合适的人在合适的位置做

合适的事情。让愿意干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让干成

事的人有前途。

有人说得好人生最重要的不是所处的位置，而是所朝的方向。我

没有辉煌