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5W1H工作法培训教

材

目录

•引言

•5W1H工作法概述

•Why-为什么做

•What-做什么

•Who-谁来做

目录

•When-何时做

•Where-在哪里做

•How-怎么做

•总结与展望

引言

01

目的和背景

提升工作效率

015W1H工作法是一种科学的问题解决和决策方法，通过

系统思考和分析问题的本质，帮助员工提升工作效率。

培养思维能力

02本教材旨在培养员工运用5W1H工作法的思维能力，使

员工能够独立地分析问题、制定计划并付诸实践。

适应企业需求

03随着企业竞争的加剧，对员工综合素质的要求越来越高，

掌握5W1H工作法已成为企业员工的必备技能之一。

教材内容和结构

5W1H工作法概述问题分析与解决

介绍5W1H工作法的概念、起源、发展历程和详细阐述如何运用5W1H工作法分析问题

A基本原理，帮助员工全面了解这一方法。的本质、制定解决方案并进行实施，包括B

问题识别、目标设定、原因分析、对策制

定等环节。

计划与决策案例分析与实践

介绍如何运用5W1H工作法制定工作计划和通过实际案例分析，让员工了解如何在实际

C进行决策，包括计划编制、资源调配、风险工作中运用5W1H工作法解决问题，提升工D

控制等方面。作能力和水平。同时，提供实践机会，让员

工亲自动手操作，加深对方法的理解和掌握。

5W1H工