2025年公司安全生产年终工作总结10篇.pdfVIP

学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

公司安全生产年终工作总结10篇

公司安全生产年终工作总结1

我们物业坚持安全无小事的原则，做好了安全工作。

一、主要业绩

1、确保了小区无安全管理事故。保安部在今年继续脚踏实地

抓好小区平常安全管理的落实，加强小区平常安全巡检和巡检监

视管理，做好经常性的安全大检查，确保了__年无偷、盗、消防

等安全管理事故，保障了小区正常的和生活秩序。

2、季节性和阶段性得到有效落实。针对每阶段的情况，保安

部对季节性和阶段性提早做好充分预备，对元旦、春节、清明、

五一、及雨季期间出具具体管理方案和计划，严抓具体的落实，

使各季节和阶段性得到安全有序的展开。

3、积极跟进车辆收费的前期预备。保安部在__年与各相干部

分配合积极跟进停车场收费前期预备，出台停车场管理制度，制

定停车收费管理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政

批复，现已基本完成。

4、保安管理顺利展开。根据公司发展需要，我部在__月__日

开始安排保安职员进驻，负责所属区域的保安管理，并根据现场

情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的4人增加到12人，确保了

现场保安管理的顺利展开。

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以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。——《旧唐书·魏征列传》

5、在做好本职的同时，努力发挥“__”职能。保安部在做好

平常安全管理的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面

巡检，对各类存在题目进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，

报各部分进行整改，并跟进整改情况。同时保安部积极配合各相

干部分的，从物品搬运、送水送煤气到配合各部分的巡检、监视

及临时等，在保证本职的同时凡保安部力所能及的都主动、全力

予以配合。保安部实际上已基本担负了一个“__”的职责，在安

全管理外配合各部分所产生的量已占保安整体量相当大的一个比

例。

6、管理制度的调剂和修改完善。为适应管理情况的变化和情

势的发展，保安部对现有的管理制度和操纵流程进行了大量的调

剂，以使制度和操纵流程应具有实操性，为保障顺利有序展开奠

定了基础。

7、内部管理方面的进步：

（1）保安部在4月份将8小时制调剂为12小时制，有效减

缓了招聘压力和下降人事用度支出，解决了__年长时间影响保安

部管理的严重缺编、缺岗、积休多题目，单个岗位每月可勤俭用

度650元左右，实行12小时制的4至6月份可为公司勤俭人事开

支超过5万元。同时我部针对12小时制与8小时制的差异，对部

份管理制度进行了适度调剂，以确保在质量与标准不降落的条件

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乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。——《孟子》

下实现人事用度支出的缩减和增进队伍稳定。

（2）队伍稳定性增强，保安职员活动率稳步降落。__年，保

安部把队伍的稳定列为重点来抓，积极加强与员工的沟通及引导，

转变员工的心态和思想，同时进步管理职员的管理技能，使职员

活动率稳步降落，与去年职员活动率相对照下降了近6个百分点。

（3）20__年，保安部调剂培训思路，培训的重点侧重放在队

伍的整体形象、礼节、服务意识，和主动性、原则性与灵活性的

利用上，增进员工在处理岗位题目时能逐渐到达“理”与“礼”

相结合，“原则性”与“灵活性”相结合，取得了一定的成效。

二、主要存在的不足

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