- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》
银行内部审计工作总结8篇
银行内部审计工作总结1
20某某年公司在董事长的领导下,以科学发展观为指导,按政府“深化改
善作风提高效率”要求,不断强化大局意识、服务意识、创新意识,进一步解
放思想,促进公司审计工作创新转型,全面履行审计监督职能,围绕加强管
理、提高效益、发展经济这一目标,开展了一些卓有成效的工作,总结如下:
(一)狠抓内审项目落实,项目工作有序推进
20某某年,公司能过各种途径,运用多种方式,积极支持、推动各区域的
内审业务工作,在区各级部门、单位内审人员积极努力下,20某某年内审项目
此项工作和有序推进,并取得了较快地发展,至11月中旬已累计完成审计项目
1870个,查出损失浪费8100万元,增加效益39880万元,提出审计提议被采
纳1250条。同时集团公司下属各区域公司和内审人员积极争先创优,取得了新
佳绩,同时各区域公司还充分调动审计人员积极性,科学严密按排审计项目,
取得了项目数量和质量的双优。
(二)充分发挥公司职能作用,提升公司社会效益和经济效益
今年公司注重发挥内审的职能作用,用各种形式促进各区域的信息交流,
提升内审理念和实务水平,从而提高内审工作效率,公司内审重点从以前的强
制性审计监督到自发审查和评价单位内部的各种潜在风险,从被动地发现和评
价单位存在的高风险控制区域,到主动地预防和控制高风险的出现,并建立各
种风险控制机制,加上充分运用现代科学技术手段进行舞弊预测,公司内部审
计还在某某方面发挥出越来越明显的作用。公司还针对全集团区域公司众多,
但各区域管理水平参差不齐,内部治理结构“土洋结合”这一特点,利用这些
公司现代企业治理机制较完备,内部控制制度较完善的长处,充分发挥重点企
业公司的引领作用,召集各区域公司如开研讨会互动交流形式,针对本年通胀
高企、信货紧缩、银根收紧宏观条件下遇到的原材料价格波动对企业成本风险
的不可控因素,经过成本审计、内部指导方式寻求对策,成效比较显著,取得
了较好的经济效益,并将这些经验以信息交流方式发布内审信息平台,得到了
各企业内审人员的好评。
第1页共14页
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
(三)努力提高内审人员素质,积极组织并鼓励内审人员参加各类培训和
考试
今年集团按照河北省内审协会的要求,对已取得内审资格证书的人员,组
织了后续教育培训,对未取得岗位资料证书的人员,则鼓励他们积极参加市会
组织的考前培训和资格考试,全年共有三十几人次参加了各类内审培训。分会
同时还鼓励广大内审人员参加CIA资格考试,由于宣传到位,广大内审人员对
CIA资格考试有了深入地了解,及时到市内审协会报名,五人参加CIA报名。
(四)注重内审理论交流,能过开展项目评比考核,论文课题撰写促进内
审项目质量提高
为进一步提高内部审计工作质量,上半年我们组织了集团年度度内审项目
评选,同时还组织了各单位撰写内审课题论文,经过上述活动,一批程序规
范、工作严谨、成效突出的优秀内审项目受到了表彰。此外,公司有关人员从
工作实践中,积极采集各种素材,撰写内审信息。
(五)加强对审计成果的综合利用
20某某年集团切实提高服务水平。要立足微观审计,着眼宏观服务,加强
综合分析,在深入挖掘审计成果、提升审计工作层次上下功夫,搞好分类研
究,强
您可能关注的文档
- 2025年食品-质量方针和目标管理程序.pdf
- 2025年项目投标服务的承诺书范文5篇.pdf
- 2025年重庆科技学院公共课《马克思主义基本原理概论》期末试卷A(有答案).pdf
- 2025年运营主管的岗位职责(精选17篇).pdf
- 2025年软件项目培训方案.pdf
- 带有各种线测试从站用户手册v-slave userman eng.pdf
- 文稿案例成果.pdf
- 源码集合shader着色语言初窥.pdf
- hp移动变形零售解决方案纯产品.pdf
- 保时捷全车电路图查询系统.pdf
- 文案sharpdesk v安装指南09installation guide.pdf
- 制仪表安装西.pdf
- 介绍lecture 2ielts task1pie chart 2讲座饼图.pdf
- 磁力阅读分级读物字数访问raz lpmagnetism clr.pdf
- 物理学名词中英文对照章波动光学.pdf
- t07b the art of attribution identifying and pursuing your cyber adversaries finalanf归因艺术识别你网络对手.pdf
- 段落12009真题完形填空.pdf
- 页右桥式输送机组件综合.pdf
- 课件品牌masport图库.pdf
- 项目中增入库操作核心部分.pdf
文档评论(0)