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保卫科科长大讨论发言

为深刻吸取“X.X”事故以及近期发生的一系列问题教训，提升管理人员政治意识、大局意识、规矩意识、责任意识，迅速扭转当前特殊复杂局面，确保公司安全形势平稳有序。根据上级安排，本人就此次大讨论发言如下：

一、安全管理思想牢不牢？安全责任落实是否到位？

首先要从思想上重视安全，认识到安全的重要性。从提高管理者执行能力的高度来要求自己，循序渐进，防微杜渐，不断强化自己和提升员工对安全的理解和认识，从思想认识和行动出发，做到警钟长鸣。

安全责任到位，是要明确管理人员在安全生产管理中的职责，明确各岗位人员在安全生产中的责任，清晰安全管理的责任界面，解决好“谁来管，管什么，怎么管，承担什么责任”的问题。突出安全管理重点，深入安全隐患检查、排查治理，做到标本兼治，循序渐进，真正将各类安全措施落实到位。

二、如何树牢强烈的规矩意识、责任意识、安全意识和危机意识？

我认为要时刻保持清醒头脑，增强忧患意识，不骄不馁，有效应对日常工作中面临的困难和问题；要勇于履行职责和敢于承担责任，尤其是中层干部更要兢兢业业的做好公司领导安排的各项工作任务，要能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责。普通管理干部要有危机意识，责任意识和危机意识是不可或缺的。只有深刻认识到自己的工作的重要意义，才会具有强烈的责任意识和危机意识，才能以极大的热情投入工作。

三、如何进一步加强现场管理和员工队伍管理？

管理工作没有想象中那么简单，安全是在我们各项工作中要放在首要位置的，是一切工作的前提条件。现场管理更是如此，现场管理是一门科学，所以光发挥自己热情还不够，还要有做好安全工作的本领。在平常的现场管理中，我们不要不在乎小的问题，这些细节往往会酿成严重的后果。重视岗位安全思想教育，提高员工的岗位安全意识，按照“安全第一、预防为主”的原则，突出重点，狠抓日常工作中安全管理措施的落实，有针对性地对员工进行安全教育。举一反三找差距，吸取教训敲警钟，提高员工安全思想意识。

四、如何进一步强化风险管控、隐患排查、工作作风和基础管理？

一是加强防火防盗力度。清明临近，气温迅速回升，公司内生产车间、库房等要害场所火险等级较高。为确保公司及要害车间防火安全，我们要加大巡查力度，及时排查火灾隐患，筑牢春季“防火墙”。针对公司围墙附近的零星翻墙入公司盗窃人员，后场巡逻人员要多想对策加大巡查力度，监控室要利用技防手段做好围墙周边的巡视，做好鼠标巡逻，探头站岗。

二是加强对公司内道路、交叉口等易发生事故的危险路段的排查和防范；严格落实责任，坚决杜绝交通车辆带“病”运行，严禁车辆超载、超速、酒驾、通勤车携带易燃易爆物品等违反安全规定的行为。同时，不断对员工进行交通安全教育，组织全公司有私家车的员工签订《交通安全承诺书》，保证员工的出行安全。

我的发言完毕，谢谢各位领导、同事们批评指正。