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太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
基建年终总结锦集6篇
基建年终总结篇1
,在公司及项目领导的正确领导下,各部门的大力支持下,我部员工勤勤恳
恳,顺利的完成了度部门工作,并得到了项目领导及各施工队的一致好评,现根
据公司要求,从部门工作作风建设、机械现场管理、内业管理、节能减排等几个
方面对度工作总结如下:
一、工作作风建设
我部认为要想成为一名合格的管理员,首先要从工作作风抓起,为此工作作
风建设也作为我部度机械管理工作的重要的一部分,我部员工为此不懈努力。
1、根据本部门的特点和具体情况,健全本部门的工作制度,明确部门人员
的岗位职责,使各项工作有制度可依,认真履行各自的职责。
2、工作态度认真,积极主动,加强工作责任心和主人翁的责任感建设,严
格按制度办事。
3、部门内部分工明确,团结协作,部门领导以身作则,配合协调项目部其
他部门、各施工队、设备供应商等之间的业务关系,做到准确、及时、高效。
4、本部门员工能做到遵纪守法,廉洁自律,不以权谋私,不损人利己。秉
公办理职责范围内的各项工作并自觉接受监督。
5、健全部门的学习制度,学习设备管理的各法规和制度,并不断钻研,提
高自己的政治觉悟和业务水平。
6、工作严谨,行为规范,遵守项目部劳动纪律。
二、现场管理
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
由于我项目各机械设备种类繁多,包含移动式架桥机、起重机、挖掘机、装
载机、箱式变压器、发电机、悬挂式提浆整平机等,我部将大型设备与小型设备
分开由专人管理。
现场安全管理:
我项目始终坚持安全第一的原则,进行组织各施工活动,从开工至今基本没
发生机械设备重大事故,各安全管理有关事情如下:
1、进行设备进场安全教育,并制培养机械操作人员、施工人员的`安全意识
制定《设备安全操作规程》、《电工安全操作规程》等使之自觉遵守各安全条例
和规定,杜绝无证上岗、违章指挥和违章作业的现象,保证机械设备能安全工作。
2、保证设备的自身安全。所有设备进场前,必须经过机械部的验收,确保
不用存在安全隐患、淘汰或报废设备。并定期对现场设备进行安全检查,发现问
题即使整改,尤其是三套移动式架桥机更是做到了半月一小检,一月一大检。并
对各个机械设备工作的环境及时进行考察,以确保设备顺利进行施工。
3、小型设备由机械部统一调度,指定施工队专业人员进行操作。
现场施工管理:
我部作为施工的一个辅助部门,也施工活动中起着举足轻重的作用,在施工
管理中我部坚持高效率的原则。
1、“熟悉生产”。我部员工能积极的与生产部门沟通,做到了解生产,熟
悉生产。提前准备生产活动中所需要的各施工设备,并协助生产调度科学合理的
安排设备。
2、“10分钟赶到现场”。无论刮风下雨还是晚上,一旦在施工活动中发现
与我部有发生影响的事情如,机械设备故障、机械操作员与现场施工队发生矛盾、
机械事故等都能在10分钟内赶动现场,并及时协调解决,并提出相关方案,解
决不了的及时向上级领导汇报,已保障对施工进度的影响降低至最小。
以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》
3、控制成本。了解各施工点所需配备的设备力量,确认项目所配备的设备
是否满足施工需要,对使用率低的设备及时清场。杜绝无重大原因,恶意占用设
备资源的现象。及时对施工中的设备发动机运转时间进行监督
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