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大楼加固施工资源配备计划

目录

第一节劳动力及材料投入计划2

一、劳动力投入计划及其保证措施2

二、工程劳动力进场安排3

三、劳动力投入保证措施4

四、材料投入计划及其保证措施5

第二节机械设备投入计划及检测设备9

一、拟投入施工机械设备及检测设备原则9

二、主要机械设备及检测设备投入的保证措施

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第一节劳动力及材料投入计划

一、劳动力投入计划及其保证措施

由于本工程工期要求，及施工部署工程的情况，配备足

够的各工种劳动力，根据工程实际进度，及时调配劳动力，

实行动态管理。

本工程劳动力的安排采用分包形式的管理方式，每一个

专业队伍进场，不需经过精心挑选，具备高素质的专业施工

队伍。具体劳动力进场计划及数量见下附表《劳动力计划

表》。

人数劳动动态曲线

X

X

X

X

X

X

X

X

X

X

日期

（天）

2

人数

铆工XXXXXXXXXX

加固技工XXXXXXXXXX

焊工XXXXXXXXXXX

木工XXXXXXXXX

架子工XXXXXXXXXX

钢筋工XXXXXXXXXXX

加固技XXXXXXXXXXX

工

拆除技XXXXXXXXXXX

工

普工XXXXXXXXXXXX

二、工程劳动力进场安排

本工程各专业工种应根据工程的现场情况和组织劳动

力进场。

1.执行甲方现场的各项管理制度，服从甲方管理。

2.本工程执行“三检制”，即进行自检、隐预检、交接检。

3.合理工序设置，避免上下道工序施工相差时间过久，

产生安全、质量等隐患。工程施工前，必须制定工程施工周

进度计划，以及每日工程施工进度计划。

4.合理分部施工避免同一部位有两个专业以上的施工队

平行施工，防止同一部位工程出现义差施工而互相影响，成

品出现交叉污染。

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三、劳动力投入保证措施

（一）劳动力组织管理措施

1.项目部人员进场应对总体工程量进行复核，再按照进

度计划要求和现场情况作详细的劳动力进场计划报送公司

劳资部门。

2.劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核合格

的施工班组，按时段要求分批进入现场。

3.选择施工队伍施工技术，并重点考核，以促进班组工

艺上的学习交流和技术竞争。

4.对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和

随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。

5.现场管理人员应对现场作业情况有充分的预计，及时

调整计划。

6.根据现场情况做好各施工区内的劳动力数量、工种调

配工作，以便集中力量对重要单位和主控工序进行施工，满

足进度需求。

7.对成品、半成品构件、等需要工厂作业的材料尽量安

排到工厂进行半成品加工，公司工人现场安装，以节省现场

作业量。

8.必要时安排加班作业，同时做好安全及后勤保障工作。

（二）劳动技术保证措施

1.公司劳资部门将组织大批与我司长期合作的合同班组

进场，这些技术工人参与我司多项大型高标准工程的施工作

业，组织纪律强、综合素质高。