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鹤壁煤业(集团)有限责任公司办公会议纪要
鹤煤纪要〔2022〕105号
鹤煤公司2022年9月份机电运输工作
会议纪要
2022年9月26日下午,公司副总经理靳力在二楼多媒体会议室主持召开9月份机电运输工作会议,机电部、通风部、生产部、信息中心、供电处、机电公司、供应公司、双祥分公司、机械设备制造公司负责人,以及各矿机电矿长、机电副总、机运科长参加了会议。会上,各单位汇报了月度工作总结、下一步规划及需公司平衡解决的问题;各业务部室从专业角度强调了相关工作;机电部通报了8月份执行力考核情况、9月份机电运输专业责任追究情况、落实《河南能源2022年机电运输暨电力发展工作要点》和公司2022年机电专业科技研发及“揭榜挂帅”制研发项目进展情况,并对机电运输工作提出意见。最后,副总经理靳力对下一步工作进行了部署。现纪要如下:
一、提高政治站位,抓细抓实各项机电工作
党的二十大召开在即,要以高度的政治自觉和责任担当,抓细抓实各项机电工作。一是加强日常巡查试验。针对胶带输送机、架空乘人装置、斜坡轨道、变电所等地点严格按照规程制度的要求按时巡查、定期试验,机电矿长、机电副总要做好督导工作,机运科利用人员定位、视频监控等手段落实监管,保证各种设备稳定运行。二是矿井机电管理部门要对存在重大风险的立井提升系统、轨道运输系统、采掘地点、抽放地区供电系统等加强监管,强化对外包队伍的监管力度,组织人员认真排查设备操作使用、维护保养、电气防爆等管理不到位的地方,严格按照安全生产责任制和安全技术管控措施落实到位。三是各矿井对照鹤煤公司季度风险辨识出的重大风险、较大风险结合本单位实际情况梳理分析,加强措施管控。四是各级机电管理人员要提高政治站位,保持清醒头脑,在此敏感时期要把“三不四可”理念贯彻在日常安全生产的各个环节,切实做到机电运输系统不安全不运行。五是各矿井机电管理部门要对干部上岗过程中存在的重复隐患、检查问题质量低、未闭环整改问题等现象加强管理,切实发挥上岗检查作用、提高基层执行力,公司在10月份“责任措施落实大督查”活动中重点考核。
加快智能化建设和常态化使用,提升智能化建设水平,实现减人提效
截至目前,三矿、六矿、九矿智能化采煤工作面已完成省工信厅验收。下步各矿要加快智能化掘进工作面建设,保证今年规划的智能化采掘工作面全部通过省工信厅验收。一是各矿井要对照《河南省煤矿智能化建设标准》,明确责任人并倒排工期,逐条、逐项梳理落实智能化矿井及掘进头面实施内容,最迟11月份申请省工信厅验收,生产和机电管理部门要安排人员到掘进头面跟班写实、每月上报智能化矿井及掘进头面建设和运行情况。二是矿井要提升智能化采掘工作面设备的运维水平,定期对智能化工作面系统运行状况进行分析总结,重点对智能化系统运行效果、开机率等进行评价,做到常态化运行使用。三是矿井要多关注顺槽辅助运输的发展动态,发现有可靠成熟的技术时可优先推广使用,降低运输维护成本。四是机电部牵头对机电专业八个智能化子系统需要监视的参数及实现的功能加以梳理,逐步完善各个子系统的建设标准和要求;机电副总定期组织相关人员对各个子系统数据显示及上传情况落实分析考核。
认清当前能源形势,提前筹划冬季“三防”工作
据相关部门预判,今年发生冬季寒冷极端天气的概率较大,能源形势较为紧张。一是各单位要提前筹划考虑冬季“三防”工作,涉及井筒施工的项目要倒排工期,力争在10月底前完成;对锅炉房、井口房、热风机房、水源热泵、空压机和瓦斯发电机组余热等防冻供暖设备设施、管路、装置制定检查检修计划上报机电部,公司在10月份“责任措施落实大督查”活动中重点检查落实。二是各矿井机电、后勤管理部门要与天然气供应单位积极沟通,签订供气保障协议,协调好本单位天然气使用资金,协议签订后报机电部备案。三是各矿井要多措并举,确保进风井口的燃气锅炉、电加热、市政供热等多套供暖设备设施互为备用,保证所有设备可靠运行。
提高思想认识,切实做好质量标准化工作
本月机电部组织对各矿进行了机电管理暨架空乘人装置、主提升系统专项检查中查出机电运输质量标准化标准低、问题多。一要提高思想认识。充分认识到机电运输专业质量标准化是建立在机电设备完好、安全设施可靠、职工遵守操作规程的基础上的,要加强机电设备的检查检修、测试试验,提高机电运输管理的内在质量。二要保持“严、细、实”的工作作风对待安全标准化工作。制定工作规划,高标准、严要求的逐步实施。各矿要制定后三个月的达标规划,每月至少完成一项“标杆线路”或“标准硐室”,立足实处、踏实做好质量标准化工作。
五、近期重点工作
(一)各矿井要加快待维修设备的送修进度,机电矿长负责督导,机运科负责执行落实;公司从10月份开始对各单位的库房管理、设备大修、专项资金计划执行情况等重点考核、通报
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