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目录
Section1－愿景与贡献
Section2－项目发展机遇
Section3－总体发展定位
Section4－规划设计策略
Section5－产品策略
Section6－投资和运营
Appendix1－国内外案例分析
Appendix2－郊区购物中心研究
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Section1愿景与贡献
1.1政府/城市层面
1.2公众层面
1.3企业层面
1.4项目层面
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1.1政府/城市
⚫中国国家级超大规模的旅游综合开发项目，打造国内顶级、国际知名的度假区
⚫西安迈向国际旅游城市和国际一流旅游目的地的重要推动力量，成为西安对外展示的窗口
⚫关中天水经济区旅游文化龙头，西安区域核心城市的有机组成部分
⚫充分整合区域的旅游资源，将游客在西安的平均停留时间由2.9天延长至3.9天，与世界文化遗产
秦始皇兵马俑必游圣地互为补充
⚫项目开发在税收收入方面对政府的贡献：(i)10年后税收3-5亿元/年(ii)开发期间销售物业带来税
收30-40亿元
PhotographofGoldCanyonResortGolfCourse
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1.2公众
⚫增加就业机会，提升职业发展路径和收入水平：(i)旅游业/商业工作机会20,000个(ii)医疗养
生/教育培训工作机会16,000个(iii)项目居住人口150,000人
⚫对于境内外游客，以震撼、生动的形式了解中国的历史和文化
⚫对于本地市民，全方位的改善生活质量：
⚫i)更高品质、绿色生态的居住空间
⚫ii)更丰富的休闲度假生活
⚫iii)更好的公共及基础设施
⚫iv)特色教育及培训机会
⚫v)更好的医疗服务，改善生活品质
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1.3
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