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目录

第一章编制原则 4

第二章编制依据 5

第三章工程难点、重点分析及对策 5

第一节协调配合 5

第二节工程管理 5

第三节文明施工 5

第四节避免扰民和民扰是难点和重点 6

第五节确保施工质量是重点 6

第六节做好成品保护是施工重点 6

第七节工期的紧迫性要求是重点 7

第八节加强施工过程管理是重点 7

第九节施工承包策划、组织、管理、协调、服务与控制是重点 7

第十节确保工人健康安全是难点及重点 8

第十一节工人住宿和管理是难点 8

第四章施工组织部署 8

第一节施工管理组织机构及管理人员的配置 8

第二节施工人员使用计划及配置 14

第三节施工准备及施工资源计划配置 16

第五章施工项目组织协调 17

第一节施工项目组织协调 17

第二节施工工程组织协调范围 18

第三节施工项目组织协调内容 18

第六章施工方案与技术措施 22

第一节沟槽开挖 22

第二节安砌侧石施工方法 23

第三节广场砖铺设 24

第四节垫层铺设 27

第五节独立基础施工 29

第六节钢柱钢梁施工方法 37

2

第七章质量管理体系与保证措施 46

第一节质量管理体系 46

第二节质量保证措施 47

第三节质量管理目标 47

第四节质量管理方法 48

第五节原材料质量保证措施 48

第六节施工期间对隐蔽工程的质量保证措施 49

第八章施工总进度计划及保证措施 49

第一节工期保证措施 49

第二节进度控制具体对策 52

第九章施工安全措施计划 53

第一节安全施工保证体系 53

第二节安全施工保证措施 55

第三节应急救援预案 62

第十章文明施工管理措施 69

第一节文明施工管理 69

第二节绿色施工及环境保护的管理 73

第十一章施工环保措施计划 74

第一节扬尘控制 74

第二节噪音与振动控制 76

第三节光污染控制 76

第四节水污染控制 77

第五节土壤保护 77

第六节建筑垃圾控制 77

第七节地下设施、文物和资源保护 78

第八节节材与材料资源利用 79

第九节节水与水资源利用 82

第十节节能与能源利用 82

第十一节节地与施工用地保护 84

第十二章施工应急预案 84

3

第一节劳务突发事件应急预案 84

第二节消防事故预防方案 86

第十三章公司对本工程项目的优势 88

第一节管理优势 88

第二节才储备优势 88

第三节其它优势 89

第十四章信息化管理 89

第一节信息化管理组织制度 89

第二节实施监控与数据处理 90

第十五章疫情防控专项方案 94

第一节成立疫情防控应急领导小组 94

第二节工作要求 94

第三节建立施工现场主体责任制 94

第四节建立防控工作制度 95

第五节施工现场疫情防疫措施 95

第六节应急处置 96

第十六章工程交验后服务维护措施 97

第一节用户服务目的 97

第二节用户服务管理体系 97

第三节用户服务项目 98

4

第一章编制原则

施工组织设计原则的基本原则

在进行施工组织设计时,首先要认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策;严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限;合理安排工程开展程序和施工顺序。建设工程的特点之一是产品的固定性,因而使建设工程在同一场地上同时或者先后交叉进行。没有前一阶段的工作,后一阶段的工作就不能进行,同时它们之间又是交错搭接地进行;顺序反映客观规律要求,交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须遵循以下原则。

1.方案优化的原则

科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对各种施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。

2.安全第一的原则

在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。

3.优质高效的原则

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