2025年监理工作方法、流程及措施.pdfVIP

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

监理工作方法、流程及措施

（一）、施工准备阶段监理工作

本阶段监理工作重点为：对承包人开工准备工作进行检查。

（1）、审查承包人项目施工组织设计。

（2）、审查承包人总体工程进度计划。

（3）、审查承包人质量保证体系，审查工作的重点是：

组织要落实

岗位责任要明确和完善

承包人的工地实验室建设和测量、计量设备配套及临时认证

砼标养室满足工程需要且达标

（4）、验收承包人施工定线：

驻地监理组、总监办组织的设计交桩工作，并独立完成导线点的复测工

作，在此基础上审查承包人的导线复测工作成果，承包人应提出自己的

测量控制方案，在完成施工定线后，监理对测量控制方案和施工定线工

作进行复测验收，符合要求后与以批准使用。

（5）、施工占地线的实地复核情况

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

（6）、检查承包人报送的拆迁物及地下管线障碍物的调查及进地准备

情况。

（7）、参加设计交底，检查承包人完成的图纸会审。

设计交底工作前，驻地监理组、承包人应分别组织技术和计量等相应人

员完成图纸会审。

（8）、审查承包人材料准备工作：

构成工程实体的所有材料都必须经监理审查批准后才能投入使用，首先

完成对土源、商品砼、钢筋、管材等的审查、报批和

见证取样试验等。

（9）、审查承包人设备准备工作。

（10）、审查分部分项工程划分编制资料

（11）、召开第一次工地会议

（二）、施工阶段监理工作

1、分项开工管理：

分项工程开工前，承包人必须向监理提交开工申请报告，在报告中承包

人必须就分项工程的施工方案、工艺方法、设备配置、材料配件准备、

进度安排、工力安排、质量目标、质量保证措施、施工组织等方面的工

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

作做出周密安排和部署，并附上已经监理批准的测量审批资料，试验资

料，材料质量证明资料等报监理审查。只有施工方案工艺合理，材料构

件得到批准，工程质量能够得到可靠的控制，现场已具备开工条件的分

项工程才能批准开工。

2、测量管理

在整个工程开工前，监理人应检查承包商的导线审查，并检查和复核承

包商的测量控制方案和施工线形。

在每个分项工程开工前，应对承包商的施工放样测量数据进行检查和复

核。

在每道工序施工过程中，应对控制工程的位置、标高、尺寸和线位精度

进行检查和复核。

在过程验收、分项工程中间交接和单位工程竣工验收期间进行测量检查，

汇总前提交各项工程测量结果。为防止由于测量工作的差异而导致相邻

合同段施工中的错误，本项目将采用“项目分界点确认管理办法”，以

防止。

3、施工过程的控制：

（1）、过程控制的重点：隐蔽工程的验收检查和工序中间交工验收的

检查。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

控制的手段：

a、旁站：对重点部位和关键工序监理将采取旁站的方式进行施工过程

跟班检查和监控（如：桩基施工、砼浇注、预应力张拉、闭水试验、防

水等）对旁站监理提出明确工作质量要求，在旁站中发现质量问题都将

纠正并作旁站记录。

b、巡视：对工程的整体，包括工程的部位、工序进行巡查，此时巡视

人员要充分发挥四勤（腿勤多走、眼勤多看、嘴勤多讲、手勤多量、）