2025年原料管理上半年工作总结(四篇).pdfVIP

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

原料管理上半年工作总结

____年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司“规划管理、提升素

质、审时度势、与时俱进”的总方针，时刻践行着为集团公司的建设

和发展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素质的培

养，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成绩，现将主要完

成的工作、工作中的一些、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇

报

一、完成的工作

1、理头绪、抓管理、树形象

____月份我们从四川人手中正式接管物业后，首先将众多的头绪

进行梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先，抓管理、

促效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。

而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需

要有好的态度、好的服务理念，更要有专业化管理。对此公司制定了

精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工

作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培训工作，增强服务意

识，树立企业形象。我们有针对地对员工的职业道德、礼仪礼貌、行

为举止及专业技能进行培训，使得在职员工迅速达到了服务要求。出

色的服务为企业树立了良好的形象。

2、春节为小区营造欢乐、喜庆、祥和的气氛

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不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

节前，我们组织保洁人员对小区公共设施设、楼道、停车场、院

落、花池、草坪的垃圾进行了彻底的清扫、清倒，整治了卫生死角;组

织安保人员就安全防范进行培训，制定了安全应急预案，明确了分

工，落实了责任，加强了措施;在小区设立烟花爆竹燃放区，指定燃放

点，由专人负责巡查;节前工程维修人员对小区各种共用设施设备进行

了彻底的检测、维修，保证了节日期间水、电、暖及各类设施设备的

正常运行;为营造节日气氛，我们在小区大门及院落挂灯笼、摆放吉祥

物，院落、树上、假山挂彩灯、贴挂标语，还给小区各单元门贴了春

联、送了“福”字、给业主送维修报修服务电话卡、张贴了温馨提

示，同时慰问了a、b区业主代表____户。真诚、温暖、快捷的服务确

保了小区节日的温馨、祥和、安全;正月十五元宵节，我们在集团公司

的大力支持下，在小区院落成功地承办了了一台《红红火火闹元宵歌

舞会》，精彩的表演、热烈的掌声、欢快的笑声将节日的气氛推向一

个高潮。

3、对小区存在的问题进行整治，共用设施设备进行系统维修

为了彻底改变小区业主对物业的看法，也为了彻底解决小区多年

来存在的一些问题，春节过后，我们在集团公司的大力支持下，开始

了对a、b区的共用房屋及共用设施、设备进行维修，对环境进行彻底

的整治。先后投资____余万元，更换了小区19扇单元门，清掏了44

口供暖、供水井杂物，维修、更换楼内外管井阀门____个，检漏修补

屋顶漏水____余户，更换住户玻璃____多块、对____多户的住户窗框

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海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

进行维修，清掏小区污水井67口、化粪池____个，修补拓宽路面____

多米，更换了a、b区的监控设备。除了以上的整体大的维修外，我们

还接了____多个维修单，回访住户____多户，业主对我们的满意率达

____%以上，接到投诉____起，并圆满地协调解决。

4、建全档