2025年造价咨询部工作手册.pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

造价咨询部工作手册

一、引言

本工作手册旨在规范和指导造价咨询部的工作流程，并提供部

门成员所需的相关信息和资源。通过遵循本手册，提高团队的工作

效率和协作能力，提升部门的整体绩效。

二、部门职责

1.为项目提供准确的造价咨询服务，包括项目预算编制、造价

评估、合同金额审核等。

2.提供可行性研究，包括市场调研、投资回报分析和风险评估

等。

3.协助项目管理部门编制施工预算，监控项目的成本控制情况。

4.提供项目变更管理的支持，评估变更对造价的影响并及时通

报相关方。

5.总结项目经验，形成标准化的造价管理流程和工具，提升整

体工作效率。

先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。——范仲淹

三、工作流程

1.项目接洽与准备阶段：

收集项目相关资料，并进行初步分析。-

进行初步预算和风险评估。-

准备项目报告和商务洽谈材料。-

2.项目评估与咨询阶段：

深入了解项目需求和目标。-

分析项目可行性和可行性研究报告撰写。-

评估项目成本和风险，并提出建议。-