项目部各岗位职责、管理制度及岗位责任制.docVIP

目录

TOC\o1-3\h\z\u一、岗位职责 2

工程经理岗位职责 2

工程副经理岗位职责 2

工程技术负责人岗位职责 2

施工员岗位职责 3

技术员岗位职责 3

质检员岗位职责 4

资料员岗位职责 4

试验员岗位职责 5

测量员岗位职责 5

计量员岗位职责 6

材料员岗位职责 6

平安员岗位职责 7

预算员岗位职责 7

二、平安管理制度 7

平安生产管理制度 7

文明施工管理制度 8

消防保卫管理制度 8

环境保护管理制度 9

临时用电管理制度 9

成品保护管理制度 9

机械设备平安管理制度 9

现场料具管理制度 10

平安技术交底管理制度 10

门卫值班管理制度 11

动用明火审批管理制度 11

仓库平安管理制度 11

生活区管理制度 12

食堂卫生管理制度 12

三、平安生产责任制 12

工程经理平安生产责任制 13

工程副经理平安生产责任制 13

技术负责人平安生产责任制 14

平安员平安生产责任制 14

技术员平安生产责任制 15

施工员平安生产责任制 15

一、岗位职责

工程经理岗位职责

1．工程经理受法定代表人委托，是工程工程施工管理的第一责任人。

2．履行《工程承包责任书》规定的任务，完成其确定的各项指标。

3．全面组织工程各阶段工作；建立保证体系，组织人员教育和考核，临建搭设和机具设备进场。

4．选聘适应的管理人员，配备必要物资、资料。审核工程计量仪器需求方案，审核报废申请。

5．组织制定施工措施经费使用方案，对施工活动提供必要的人力、物力及资金保证条件。

6．组织方案研讨，对施工组织设计和施工方案进行审查，组织危险性较大方案的专家论证。

7．审核图纸审查记录、工程洽商记录、设计变更，按洽商、变更组织调整施工措施和经济信息。

8．组织工程工程质量筹划，审查质量控制措施。组织单位〔子单位〕工程检查验收。

9．组织制定总进度方案，审核主要节点。组织进度执行检查，对未执行进度进行分析、调整。

10．组织工程验收、物业验收、业主验收问题的整改。

11．参与确定各分包队，审查分包合同，协调处理各分包队之间工作，按分包合同进行管理。

12．定期主持召开施工生产碰头会，协调工序间的矛盾，解决施工难题，布置施工任务。

13．经常检查各工序及平安等各方面的情况，进行施工总结，提出考前须知和应采取的措施。

14．严格把好各种材料、设备入场的质量关，杜绝不合格品进入现场，确保工程质量。

15．负责工程部“三标一体”管理体系的运行工作。

工程副经理岗位职责

1．协助工程经理负责工程施工的组织指挥和工程质量、施工平安、文明施工等方面的管理工作。

2．参加图纸会审和“四新”技术交底，负责分阶段施工进度方案的编制。

3．负责开工前施工现场的各项准备工作，按施工进度方案对劳动力、机械设备和各种材料进行合理有序的组织，下达施工任务书，按设计要求、国家标准和施工组织设计组织施工。

4．负责与分包协作单位的协调、配合工作，协调各工种的工作，加强工序管理，指导施工操作，检查工程质量，组织班组自检、互检、交接检，保证每道工序一次验收合格。

5．及时组织工程隐检、预检，办理隐、预检签证，发现问题及时处理并组织复检。

6．组织工程的平安文明施工和工程质量检查，参加分项、分部和竣工验收工作。

7．催促方案统计员做好统计工作，加强本钱管理，定时组织本钱分析会，发现问题及时解决。

工程技术负责人岗位职责

1．工程总工程师的任职资格应符合要求。

2．主持技术质量管理工作，制定管理方案，把分包方的技术质量管理纳入方案，一同组织落实。

3．组织编制施工组织设计、施工方案。

4．组织图纸审查，向建设单位提交图纸审查意见，参加图纸会审。审查工程洽商、设计变更。

5．编制施工组织设计〔方案〕、“四新”技术、环保节能技术、工法并组织交底、应用、总结。

6．组织施工资料管理；试验、测量、计量管理；组织技术标准收集、审核工作；施工技术总结。

7．组织质量目标分解，组织制定质量控制措施、控制方法，建立管理制度，监督目标实施。

8．组织质量管理、检查，催促、检查各专业质检人员，落实“三检”制度。

9．负责编制降低本钱的技术措施；组织分项工程“样板方案”的实施及质量鉴定。

10．组织分项工程、子分部工程、分部工程检查、验收工作。

11．组织不合格的识别、处置〔纠正〕、统计、预防工作。

12．负责对分包单位质量目标、施工方案、施工过程、施工资料、质量验收等进行控制。

13．参与〔或组织〕各种物资、材料、设备的进场验证。

14．具体组织工程部“三标一体”