市体育中心新建工程可行性研究报告.doc.docx

目录

第一章总论 1

1.1项目背景 1

1.2项目概况 9

第二章需求分析与建设规模 12

2.1确定建设规模的依据 12

2.2建设规模定位 19

2.3######市体育中心建设规模及建设内容 19

第三章场址选择 22

3.1场址现状 22

3.2场址条件 22

3.3场址比选及结论 26

第四章工程方案 28

4.1规划及建筑设计指导思想、原则与意图 28

4.2项目总平面布置、功能布局及交通组织 28

4.3主要技术经济指标 30

4.4给排水及消防 30

4.5供配电及弱电 34

第五章能节水措施 38

5.1节水措施 38

5.2电气节能措施 38

5.3空调节能措施 38

1

5.4建筑节能 39

第六章环境影响评价 40

6.1方案实施 40

6.2项目招投标 42

6.3进度计划 43

第七章环境保护与消防安全 48

7.1环境影响分析 48

7.2环境保护措施 48

7.3水土保持 49

7.4消防安全 52

第八章投资估算 53

8.1估算依据 53

8.2投资估算 53

8.3建设投资 54

8.4资金来源 54

8.5筹资方案 54

第九章社会评价 57

9.1项目对社会的影响分析 57

9.2项目所在地区互适性分析 60

9.3社会风险分析 63

9.4社会评价结论 64

附件：

2

第一章总论

1.1项目背景

1.1.1项目名称：######市体育中心新建工程。

1.1.2承办单位概况

经######市委、市政府领导集体研究，######市体育中心新建工程由######市行政中心搬迁指挥部负责协调各方面的关系，######市####开发有限责任公司具体承建。

######市行政中心搬迁指挥部由市长任总指挥，常务副市长任指挥长，指挥部下设四个部门：办公室、建设规划组、征地拆迁安置、计划财务组。

######市####开发有限责任公司成立于2007年，根据《中华人民共和国公司法》,经######市人民政府第九次政府常务会议决议成立，注册资金400万元人民币，由######市人民政府独家出资，从市财政专项拨款，依法成立并具有独立法人资格、归属市人民政府管理。

公司的宗旨是：遵守国家法律、法规和政策，按照######市经济发展战略和城市建设规划要求，全方位多渠道筹措城建资金，加速新区基础设施建设，加快######中心城市建设步伐。

公司职能是：受政府委托对行政中心搬迁建设代管代建，对新址周围的1000亩土地进行开发建设，对所有建设资金进行宏观调控、归集、管理和经营使用，其合法权益和经济活动受到国家法律保护。

公司经营范围包括：主营房地产开发，兼营建筑材料、五金、水暖器

材销售。

公司法人代表及董事长：######,1963年出生，男，中共党员，曾任

3

乡党委书记，######市人事局局长、市委组织部副部长、市委常委、市委办主任等职。现任市委常委、市人民政府常务副市长。

公司机构设置：公司采用有限责任制，设董事会、监理会。

1、董事会成员8人，其中董事长1名，由人民政府委派。董事会由市政府委派成员及一名职工代表组成，每届任期3年，可以连任。

2、监事会成员5人，任期3年，由市人民政府委派工人及职工代表3人组成。

3、公司实行董事会领导下的总经理负责制，设立总经理1人，副总经理2人，负责日常经营管理。共有员工23人。分别从######市发改局、规划局、建设局、国土局、规划设计院等部门抽调。下设办公室、计财部、计划土地部、规划建设部。

1.1.3可行性研究报告编制依据

国家计委、建设部联合颁发的《建设项目经济评价方法与参

数》(第三版);

中国建设银行颁发的《基本建设贷款项目评估实施办法》;

####工程咨询公司编写的《新建项目可行性研究经济评价方法》;

######市全面建设小康社会规划纲要；

1.1.3.5湖南省人民政府《关于〈######市城乡一体化规划 (2004-2020)〉的批复》(湘政函[2006]3号),《######市城市总体规划》; ######市人民政府政府《关于实施####新区道路网、体育中心、####学校改扩建、龙潭拆迁安置小区工程建设项目的决定》(####政