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·*刊提升产品意识，打造中海产品力项目总监设计应知应会
什么是产品意识？如何提升产品力？
1234申海的产品观 】设计管理体系 J示范区及大区方案管理 】
”四好公司” 和 ”四好产品”·［四好公司］好产品、好效益、好服务、好公民·［四好产品］从企业角度： 好设计、好相料、好质量、好配套”；M从客户视角：超出客户预期的产面，才能称之为”好产品”。客户满意多一度。产品的各个维度均好，产品的各个指标者阿之差，有一个指标、有一个维厦领先同行，超出客户预期。“好产品”是“好服务、好效益、好公民”的基础；“好设计”是”好材料、好质量、好配套”的基础；
提升全员的产品意识［领导重视］好产品是领导重视出来的，地总对好产品负领导责任［通力协同］好产品是各条业务线协同配合出来的［专业精神］激励打造好产品的M罗文”，培养一批中海匠人．
第五代精晶的4大理念·坚持中海传统，·不同专业间、不·工业化与绿色住·高晶质空间塑造为客户提供最好同硬件设备间的宅健康的生活习惯·购房后的服务加载的户型·更懂客户需求的空间体验智慧连接·与居住啬的?慧连接·保护地球大环镜的绿色建造·梅建小家庭的绿色环保空间
管理内容 管理工具定管理权贵《各级设计管理机构职责分工表》I 管理体系分级＋管理计划管理定目标与节点《项目设计全过程专项计划》＋过程管理规范管理动作《项目设计经理手册》《项目景观设计师手册》《项目室内设计师手册》＋评价管理结果导向考核《项目设计管理全过程评价》
如何提升产品力？1、成功标尺2、准确的项目定位3、精准的对标4、优秀的外部资源5、职能的充分交圈和共创6、设计单位的鞭策和激发7、高效的决策8、资源的协调目标思路计划资源小结
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