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老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
广州地铁线网初现雏形,地铁建设工程持续高速向前发展,广州市民对于便
捷、快速的出行诉求日益强烈,这就要求我们在保证质量、安全的前提下通过对
建设工程工期的剖析,尽可能的缩短建设周期,更快、更好的建设、建成地铁,
为市民服务。
一、合理工期综述
1、工程开展的前提条件
1.1车站土建主体结构(至少包含一个出入口及一组风亭)施工完成并移交
车站设备安装及装修承包商。
1.2车站主体上方地面临时场地(约1000~2000m2)已移交车站设备安装及
装修承包商。
1.3施工临时用水系统已完善。
1.4车站临时用电系统已完善。
1.5车站设备安装及装修工程所包含的大型设备运输路径已具备。
1.6总体施工组织设计已优化完善并通过审批,施工所需的资金、人力、材
料、机械等已到位。
1.7区间结构已施工完毕,与相邻车站的区间已贯通,长轨铺设已完成(即
铺轨车已通过施工区间段,且无折返计划)。
2、合理工期分析
2.1地下车站的设备安装及装修工程工期策划及分析
1)合理工期的总体策划原则
施工工序总体安排需要做好各专业技术上的协调、工序间的合理安排及各专
业各承包商间的协调等工作。协调后的综合管线图是各专业的施工指导,施工时
严格遵循先上后下、先大后小”的原则,对于局部位置有限的区域采取组合支架。
绘制进度网络计划,确保关键线路的实现。
2)交叉作业需要做好工序间的衔接工作
如设备房装修专业在墙体砌筑前,安装专业应及时提供管线预埋图及预留孔
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
墙体砌筑完成后安装专业应及时进行墙上设备器具安装,然后装修专业再
进行墙面处理。进一步明确各安装专业间的施工界面,严格按界面施工。
3)与外部承包商划分施工界面。
工程开工后,结合招标文件与合同再次划分及明确各承包商之间的施工界
面,严格依施工界面施工。轨行区作业与外单位承包商的施工接口较多,施工界
面的划分直接影响总体施工进度,因此必须作好轨行区施工安排。
4)标准车站按照12个月的合理工期安排如下:
关键工期控制点具备的条件关键工期时间要求
标准站变电所完成变电所风水电等专业的机电安装工作34个月
通信、信号、主控设备房基本完成关键设备房的机电安装工作
4—5个月
站厅层其他设备房5—6个月
站台层其他设备房
公共区设备安装基本完成公共区装修。5—8个月
单机调试开始时间各个专业设备基本安装完成,电缆、电线敷设完毕。
7—8个月
系统调试开始时间完成单机调试9—11个月
验收时间调试满足站级功能、完成分部验收。12个月
5)甲供材料设备进场计划
进场前应根据工程总体策划编制甲供设备、材料的进场计划,以低压配电专
业为例,如下表:
序号材料设备名称设备材料进场时间
(施工进场起)
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