2025年培训方案策划集合五篇.pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

培训方案策划集合五篇

培训方案策划篇1

一、目的

从宏观上阐述培训计划要解决的问题或者要表达的目的。

二、原则

即制定和实施计划时的原则或规则。

(一)以需求调研为依据，培训计划的内容建立在理性的数据分析之上。

(二)在计划制定过程中，灵活选用培训手段，设计不同的学习方式来适应学

员的需要。

(三)采取一些积极性的措施提高培训效率。

(四)注重培训细节。

(五)注重培训内容。

三、培训需求

即学员在什么地方与现实需要存在差距，需要弥补。

四、培训目标

培训计划中的培训项目需要达到一个什么样的培训目的、目标或结果。

五、培训对象

培训计划中的培训项目是对什么人进行的，他们的学历、经验、技能状况如

何。

海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。——林则徐

六、培训方案

(一)培训内容

培训计划中每个培训项目的内容是什么。

(二)培训时间

培训时间包括三方面内容：首先，培训计划的执行或者有效期;其次，培训

计划中每一个培训项目的实施时间或者培训时间;第三，培训计划中每一个培训

项目的周期或者课时。

(三)培训地点

培训地点包括两方面内容：一是每个培训项目的实施地点;二是实施每个培

训项目时的集合地点或者召集地点。

(四)培训方式

即培训计划中的每个培训项目所采用的培训形式和培训方式。如：是外派培

训还是内部组织培训;是外聘教师培训还是内部人员担任;是半脱产培训、脱产培

训还是业余指导培训等。

(五)培训教师

培训计划中每个项目的培训教师由谁来担任，是内聘还是外聘。

(六)培训组织人

培训组织人包括两方面人员;培训计划执行人或者实施人;培训计划中每一

个培训项目的执行人或者负责人。

七、考核

博观而约取，厚积而薄发。——苏轼

每个培训项目实施后，对受训人员的考评方式分为笔试、面试、操作三种方

式。笔试又分为开卷和闭卷，笔试和面试的试题类型又分为开放式或者封闭式试

题

培训方案策划篇2

第一节培训目的

1、改善公司各级各类员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的

工作技能、工作态度和行为模式，满足公司的快速发展需要，更好的完成公司的

各项工作计划与工作目标。2、加强公司各级各类员工职业素养与敬业精神，增

强员工服务意识与服务水平，打造高绩效团队，减少工作失误，提升销售额，提

高工作效率。

3、提升公司凝聚力、吸引力、向心力和战斗力，为公司进一步发展储备相

关人才。4、提高公司管理人员的管理意识、管理技能、管理能力与领导水平。

5、完善公司各项培训制度、培训流程以及建立系统的培训体系，实现各项

培训工作顺利、有效实施。

第二节培训原则

1、以公司战略与员工需求为主线。

2、以素质提升、增值服务项目、能力培养为核心。3、以针对性、实用性、

价值型为重点。4、以项目式培训和持续性培训相互穿插进行。5、坚持理论与

实践相结合、学习与总结相结合。6、坚持公司内部培