2025年医院招标采购管理制度（精选11篇）.pdfVIP

太上有立德，其次有立功，其次有立言，虽久不废，此谓不朽。——《左传》

医院招标采购管理制度

医院招标采购管理制度

一、采购管理制度的特点是什么

1、文字化

任何制度都是以文字的形式表示出来的，采购制度也不例外。制

度不是上级的口头命令或要求，口说无凭，应以文字的形式固定下来，

作为大家共同的行动纲领，对任何人、任何采购活动均起规范作用。

文字化的采购制度可以张贴起来，也可以打印成册，分发给每一个采

购人员，要求大家领会其内容，自觉地按采购制度要求自己。

2、可行性

任何企业的采购制度都应在充分考虑企业内外部条件、企业发展

目标、行业特点以及采购人员本身实际情况的基础上制定，应切实可

行。不同类型企业的采购制度可以有差异，即使是同一个企业在不同

时期也应有不同的采购制度，我们反对照搬照抄和一成不变的采购制

度，强调采购制度在实施贯彻中的切实可行性，而不是僵化的教条与

清规戒律。

3、严肃性

采购管理制度一旦确定，采购人员应不折不扣地执行，只制定制

度而不加强执行与实施的监督，这样的规定、制度是毫无价值的。在

实际运作中，对违反制度的采购人员应有相应的制裁措施，应提倡采

购制度的严肃性。

4、协调性

采购管理制度要注重各部门、各岗位之间的协调，把上下级工作、

前后环节工作有机地协调与联系起来，以体现集体利益。

5、相对稳定性

采购制度已确定，一般地，短期内不要变动，通常一两年、甚至

更长时间应保持稳定，便于大家执行。如果经常变动，采购人员刚刚

领会了老制度，又出现了新制度，这样就会难以适应，容易造成采购

工作的混乱。当然，采购制度并不是长期固定不变的，随着外部环境

以家为家，以乡为乡，以国为国，以天下为天下。——《管子》

的变化，企业内部条件的改进，采购制度也可以适当进行调整。

二、医院招标采购管理制度（精选11篇）

在日常生活和工作中，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛

指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。到底应如何拟

定制度呢？下面是小编精心整理的医院招标采购管理制度（精选11

篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

医院招标采购管理制度1

第一章总则

第一条为了进一步规范我院采购工作，提高资金的使用效益，维

护国家利益和社会公共利益，促进医院廉政建设，根据《中华人民共

和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、省市有关采购

制度及医院采购管理相关规定，特制定本办法。

第二条本办法所称采购，是指包括零星购置和以合同方式有偿取

得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇用等。

本办法所称货物，是指各种形态和种类的物品。常规使用货物指

经批准并纳入医院年度采购计划作为常规采购的货物，包括药品、血

制品、试剂、仪器、设备、医用材料、合同期内的定点采购物品、IT

类耗材、医疗类低值易耗品（医疗器械类）、非医疗类低值易耗品等；

非常规使用货物指未纳入医院年度采购计划需临时使用或具有特殊用

途的货物（不含新进院医疗类物品）。

本办法所称工程，是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、

改建、扩建、装修、拆除、修缮等。

本办法所称服务，是指除货物和工程以外的其他采购对象。

本办法所称供应商，是指向采购人提供