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人资行政启航之路掌握核心,走向人资专业Presentername
Agenda日常人资行政工作流程人资行政基础知识人资行政的职责公司的人资政策适应工作环境
01.日常人资行政工作流程员工档案管理和绩效考核流程
给予员工关于绩效的反馈01绩效反馈对员工的工作表现进行评估02绩效评估设定明确的绩效目标03目标设定绩效管理和考核流程提高员工绩效
确保薪资的准确性和一致性01.薪资计算和核对02.了解薪资发放的具体时间和发放方式薪资发放时间方式03.了解薪资调整和福利待遇的申请和审批流程薪资调整与福利薪资发放流程薪资管理和发放流程
员工档案分类归档确保员工档案准确完整,为HR提供必要支持。保护员工档案安全员工档案重要性管理员工档案分类归档员工档案建立维护员工档案必威体育官网网址员工档案管理和维护
02.人资行政基础知识人资行政的基础知识
人资行政与公司运营人资行政的专业管理,能够有效维护公司的声誉和形象,增强企业的竞争力。维护公司声誉负责制定和执行公司的人资政策,确保公司遵守劳动法规和相关法律法规。合规法律遵循提供良好福利和培训机会,增强员工忠诚度:为员工提供福利和培训,增加他们的忠诚度。维护员工满意度人资行政的重要性
部门组成人资行政部门公司人力资源管理和行政事务人力资源部负责员工招聘、培训、绩效管理等人力资源工作行政事务部负责员工档案管理、薪资发放、福利申请等行政工作人资部门组成与职责
人资行政的定义和作用人资行政的职责管理员工的人力资源事务,确保公司遵守劳动法规。人资行政的重要性为公司提供人力资源支持,维护员工福利和工作环境人资行政的作用人力资源策略与员工发展人资行政的重要性
03.人资行政的职责人资行政职责介绍
发放福利和保险人资部门处理并发放员工的福利和保险审核申请人资部门审核员工的申请信息填写申请表员工申请福利和保险的第一步人资行政的职责福利和保险申请流程
绩效管理的重要性评估员工的工作表现和能力水平绩效评估对表现不佳的员工进行惩罚和纠正惩罚机制为优秀员工提供奖励和激励奖励机制绩效管理和奖惩机制
薪资核算流程了解员工薪资计算的流程和标准福利申请流程掌握员工申请福利的流程和细节薪资调整计划了解公司的薪资调整政策和流程员工薪资福利管理薪资管理和福利制度
制定培训计划为员工提供全面的培训安排组织培训活动安排并管理培训课程和讲师评估培训效果跟踪并评估员工培训的绩效人资行政的职责员工培训和发展计划
人资行政的职责面试评估与录用评估面试结果并做出录用决策3招聘职位发布发布空缺职位信息1简历筛选初试筛选合适的候选人并进行初步面试2员工招聘和面试流程
04.公司的人资政策公司的人资政策概述
员工培训计划了解公司的员工培训计划,包括新员工培训、岗位培训和继续教育。招聘和培训政策的要点培训资源和工具了解公司提供的培训资源和工具,包括培训材料、培训设施和在线学习平台。招聘流程和标准了解公司招聘流程和标准,提高求职成功率:了解公司招聘流程和标准,提高求职成功率。公司的招聘和培训政策
多种福利选择员工福利计划全面覆盖员工保险保险政策概述为员工提供完善的养老金计划,确保在退休后的经济安全退休福利计划员工福利和保险政策员工福利与保险政策
010203公司人资政策内容员工招聘培训绩效管理政策根据企业发展和市场变化,对政策进行及时调整和完善公平公正、竞争力强、符合国家法规和企业发展战略政策内容概述政策调整机制实施原则公司人资政策的概述
05.适应工作环境新员工快速适应工作环境
人资系统的功能和使用学习如何生成各类报表并进行数据分析,以支持人资决策和管理。报表生成数据分析掌握如何录入新员工信息和更新现有员工信息,确保数据的准确性和完整性。员工信息录入更新学习人资系统登录和账号权限使用范围:学习人力资源系统的登录和账号权限使用范围。系统登录与权限学习人资系统使用
公司人资政策的概述规章制度行为准则了解公司规章制度03员工福利制度了解员工福利02薪资发放政策了解公司薪资发放时间和方式,提高员工满意度。01熟悉公司的人资政策
保障员工权益保障员工权益优化人力资源管理通过合理的人力资源管理,提高工作效率和组织运营效果提供支持和指导提供员工支持人资行政的重要性认识人资行政的重要性
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