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演讲人：
日期：
论中层干部的管理能力
目录
contents
02
管理能力要素剖析
01
中层干部角色定位与职责
03
管理实践案例分析
04
提升中层干部管理能力途径探讨
contents
01
中层干部角色定位与职责
中层干部是组织战略落地的关键，需要确保战略在基层得到有效实施。
战略实施的关键
中层干部是上下级之间的桥梁，负责传达上级的指示和要求，同时收集基层的反馈和建议。
上下沟通的桥梁
中层干部需要带领团队完成任务，并帮助团队成员提升能力和绩效。
团队的领导者和教练
角色定位
01
02
03
监控和评估绩效
对部门和团队成员的工作进行监控和评估，及时发现问题并采取相应措施进行调
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