执行力任务落实的关键.ppt

2、优柔寡断，不敢决策（二）执行技能不足机会稍纵即逝，不及时把握，就永远没有成功的机会。果断采取行动，拿出你的执行力，成功的人可能就是你！执行者不能理解决策意图在上级传达了决策内容以后，自己发现了问题，有疑问但不愿意提出来。心理经验能力态度在上级传达了决策以后，自己出于畏惧，不懂的地方没有及时询问；在上级传达了决策内容以后，没有认真思考，没有及时了解细节和重点；思考能力不足，对决策内容不能理解，不知从何问起；3、情商低，理解力差（二）执行技能不足——个人执行力提升的不二法门耳口并用做好工作掌握技能事半功倍普通员工提升执行力的途径中层干部提升执行力的途径检讨缺失与明确责任树立正确的管理认知提高执行力的具体方法三、真情付出目录CONTENTS耳——倾听是良好沟通的开始哪个金人最贵重.ppt（一）普通员工提升执行力的途径1、耳口并用做好工作左耳进右耳出——庸人不管消息是什么都去传播——笨人听到消息后思考和消化——聪明人普通员工提升执行力的途径学会认真倾听，是提升自身价值的重要方式。耳口并用做好工作学会倾听的前提，是放低姿态。02耳口并用做好工作03茶杯与茶壶的故事01普通员工提升执行力的途径04敬业——在事业面前保持低姿态普通员工提升执行力的途径耳口并用做好工作耳口并用做好工作口——真诚交流才能做好工作普通员工提升执行力的途径聪明的灵巧的勤奋的热情的坚定的现实的谨慎的A聪明的灵巧的勤奋的冷酷的坚定的现实的谨慎的B喜欢表达自己的观点，并能够真诚地与他人谈论。如果自己的观点被别人理解和支持，会非常高兴。聪明的他具备很强的工作能力，这让他很骄傲，觉得自己高人一等。平时工作中，他精于算计，让人觉得冷漠无情。1、2、普通员工提升执行力的途径01耳口并用做好工作如果你在语言和行为方面对别人表现出主动和热情时，别人对你的印象会更好。02只有你的服务对象积极配合，你的工作才能够获得成果，真正执行到位。耳口并用做好工作普通员工提升执行力的途径普通员工提升执行力的途径掌握技能事半功倍树立目标，坚持到底当机立断，立即行动乐观豁达，融入团队责任热爱，成就不凡12树立目标，坚持到底2、掌握技能事半功倍（一）普通员工提升执行力的途径70％的人一生对目标只是想想而已，这些想法就像一阵风，没有成就任何事情；10％的人将想法转变成欲望，他们非常想得到喜欢的东西，但欲望也仅此而已，他们缺乏勇气；8％的人把想法和欲望变成希望，但他们害怕想像他们的美梦成为现实的情形，因为他们对追求梦想过程中可能出现的困难充满畏惧；6％的人把希望转变成确信，他们确定自己是一定要得到这样东西的；4％的人将确信转变成强烈的欲望，最后转变成一种达到目的的信心；只有2％的人除了采取最后两个步骤之外，还制定达到目标的计划，并且以积极心态去执行他们的计划。不要拖延，立即行动2、掌握技能事半功倍（一）普通员工提升执行力的途径明日歌钱福【明代】明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋来老将至。朝看水东流，暮看日西坠。百年明日能几何？请君听我明日歌。普通员工提升执行力的途径掌握技能事半功倍团队实现目标，个人也能有所收获。乐观豁达，融入团队普通员工提升执行力的途径01掌握技能事半功倍责任热爱，成就不凡02你是个有责任心的人吗？普通员工提升执行力的途径掌握技能事半功倍休息日，你去公园玩，你会选择什么地方坐着来消磨时间？能看到人来人往的小路旁的坐椅?有柳树的湖边可以遮阳的凉亭内枝叶繁茂的大树下责任热爱，成就不凡你经常把许多事情揽在自己身上，有时不该是你的事也会落到你头上。如果你是真想承担责任的话，当然没问题，可是如果每次都为莫名其妙承担了责任而苦恼的话，那你就要学习怎么去拒绝。选A能看到人来人往的小路旁的坐椅你还算是个有责任感的人，只要是自己分内的事或者是自己惹的麻烦，你都会站出来负责到底。但是如果有人希望你多负担点本来不属于你的责任，可能就要有利益引诱才能够说动你。选B有柳树的湖边选C有点小聪明的你每当有事时，第一个想到的方法就是找人帮忙。当然这也算是一种负责任的方式，不过可能会有人觉得你是不想负责。所以，做事的时候你应该表现出勇于负责的态度，先想办法自己解决问题。可以遮阳的凉亭内你最怕别人叫你负责，只要是必须肩负重大责任的工作你总是会考虑再三，能不要就不要