网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

2025年物流收发货岗位职责.pdfVIP

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

以家为家,以乡为乡,以国为国,以天下为天下。——《管子》

物流收发货岗位职责

第1篇:物流发货岗位职责

物流发货岗位职责

【篇1:物流发货员岗位职责及考核】

物流中心岗位职责及考核扣时可扣基本工资金。

【篇2:物流发货员岗位说明】

物流发货员岗位说明书12

【篇3:物流部各岗位职责】

物流部各岗位职责

一、物流经理岗位职责1、全公司物流管理工作计划与费用预算

的制定、审批与实施工作。

2、公司物流系统的设计、调整,以及对货物储存、运输、调拨等

工作进行管理。

3、分析发货与库存的动态变化,协助销售部做好发货计划,合理

安排发货。

4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、

物流供应商进行沟通协调,并维系好与各利益相关者的良好关系。5、

组织对订单的分解、处理工作,办理好销售部确认的退换货等业务。

6、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。7、负责

本部门的员工管理与考核工作。

8、制定并实施部门制度,保证部门工作有法可依。

9、合理规划公司物流系统,努力实现公司物流系统的科学化、高

效化和低成本化。

10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见,做出最终决

策。11、对基层工作进行全方位的监督和指导,保证各项业务顺利进

行。12、与他部门进行沟通,树立物流部良好的部门形象;随时把握

员工的工作态度和心理状况,做好思想政治工作;了解并搞好部门员

工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。

13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

天行健,君子以自强不息。地势坤,君子以厚德载物。——《周易》

二、物流专员岗位职责1、承接销售部下达的发货信息,全面负

责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。

2、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本,并提

出运输工具及方法的建议。

3、负责发货员人员管理,组织、协调、检查发货员日常业务,对

发货员的整体工作负责。

4、积极配合部门内其他岗位工作,并与销售部积极合作,提高部

门运作水平和管理水平。

5、全面负责物流供应商的沟通、谈判和关系维护。6、完成上级

领导安排的其他临时性的任务。

三、发货员岗位职责

1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。

2、对货物打包以及发货过程进行跟踪控制,拍照并制作报告3、

将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运人。4、负责管理

各种运输关系。

5、跟踪货物运输状况,确保货物按时到达。6、完成领导交给的

其他相关工作。

四、计划专员岗位职责

1、制定库存计划,制定库存控制标准,优化库存结构,计划制定

库存周转率,缺货率控制目标。

2、制定和调整安全库存,每日分析需求走势。

3、定期检查、总结需求及缺货状况,并追查原因,设法改善。4、

协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作。

5、根据年度、季度以及月度销售计划,编制仓储和发货计划。

6、及时整理库存物资和编制发货计划,掌握计划的实施情况,并

及时将计划执行情

文档评论(0)

131****9217 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档