2025年物业公司安全生产月活动总结.pdfVIP

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

物业公司安全生产月活动总结

物业公司安全生产月活动总结1

按照集团公司关于开展安全月活动的统一部署6月7日，物业管理有限公司

组织召开了“安全生产月”活动动员大会，传达集团领导在安全生产月电话会议

上的讲话精神、通报集团一至五月份的安全生产责任事故、布置物业公司“安全

生产月”活动实施方案，以全年安全生产无事故为目标牵引，紧紧围绕目标积极

地开展安全工作，顺利完成了安全生产月的各项组织活动工作，为确保全年目标

的实现，奠定了可靠基础。其具体活动情况如下：

一、确立安全组织，全面落实安全生产责任制

安全工作责任重于泰山，为切实贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必

须管安全”的原则，根据公司组织架构的变化情况重新制订了物业管理有限公司

安全组织体系,梳理了基层安全组织架构,建立总经理为安全第一责任人，安全

员主抓具体安全事物，全员动员参与的安全管理体系。明确了各级安全架构的责

任人、工作职能和责任,做到了人人目标明确，责任清楚，形成了个人保班组，

班组保部门，部门保公司的良好局面。为落实责任制，做到有章可循，客服中心

等单位先后召开危险源识别会议,物业公司突发事件处理方案的学习.通过活动

的开展，提高了员工的安全意识和突发事件应急处理能力。

二、围绕公司的安全目标，认真作好安全管理基础工作

安全工作是一切物业服务工作的基础。结合物业公司小区物业管理的特点，

确立了“以管理保安全，以安全保服务，实现无重大财产、服务事故，无人员伤

亡事故，无火灾事故。”的安全管理目标，为保证目标的顺利实现，在原安全

管理的基础上，明确各自责任，推行建立三级安全教育体系，推行三级安全检查

体系。对新进人员坚持实行三级教育，设置了员工三级安全教育表、安全检查记

录表、安全工作考核表安全管理配套表单。对新入司、转岗、事故责任员工规定

子曰:“知者不惑，仁者不忧，勇者不惧。”——《论语》

必须三级安全教育培训，合格后方可上岗。未履行三级教育的人力资源管理部门

不做工资，主管领导月度考核降低一个档次的措施。推行安全检查记录、安全工

作考核表使日常的安全管理工作得以规范化同时为建立安全档案奠定了基础。为

了在发生事故后，能进行有效控制，将事故损失和影响降到最低程度，公司在原

有预案的基础上根据生产、运营的实际情况进行修订、完善并下发物业公司各种

应急预案。各基层单位认真组织学习，并针对本部门容易发生的安全问题进行和

处理方发展开了激烈的讨论。

三、开展安全活动，营造安全生产氛围

按照“突出安全生产月活动主题，突出特色，突出人人参与安全、事事尊重

安全”的原则营造安全生产氛围，提高员工的安全责任心。在6月份的安全生产

活动月中客服中心、平景管理处先后组织了危险源辨识会议、安全反思会议结合

本单位实际情况分析安全工作问题，调动员工安全工作的积极性。客户中心组织

大家现场学习灭火器的使用方法及学习物业管理有限公司突发事件方案，使我们

人人心中有安全。设备中心对管辖73部电梯机房、供暖锅炉进行重点检查发现

问题及时进行整改并完善平景水池警报系统，增加通风设施为确保供水设施安全

运行作出努力；运营中心集中力量完成了小区二次加压水池清洗消毒、配电室清

扫检修等项目消除安全隐患。通过基层单位自查、公司集中力量联查等形式发动

全体员工查找安全隐患，落实整改措施，落实三级安全检查制度，安全生产月活

动中查处安全隐患18项，通过整改不安全隐患7项。通过开展各种全活动，营

造了良好安全生产氛围。

四、认真作好安全宣传、培训