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新质生产力视域下高职专业群建设的内在逻辑、基本框架及推进路径.docx

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新质生产力视域下高职专业群建设的内在逻辑、基本框架及推进路径

目录

一、内容概括...............................................3

研究背景与意义..........................................3

研究目的与方法..........................................4

文章结构安排............................................5

二、新质生产力的概念解析...................................5

新质生产力的定义与发展历程..............................6

新质生产力的核心要素....................................7

2.1技术创新...............................................8

2.2管理创新..............................................10

2.3服务创新..............................................11

新质生产力对职业教育的影响.............................13

三、高职专业群建设的理论基础..............................14

教育经济学视角下的专业群构建...........................15

人力资源开发理论与专业群发展...........................16

产业关联理论在专业群规划中的应用.......................18

四、新质生产力视域下高职专业群建设的内在逻辑..............19

适应产业发展需求的专业设置.............................20

专业群内各专业间的协同效应.............................21

专业群建设对区域经济发展的促进作用.....................23

五、高职专业群建设的基本框架..............................24

构建原则...............................................25

1.1需求导向原则..........................................26

1.2资源共享原则..........................................27

1.3动态调整原则..........................................28

框架内容...............................................30

2.1专业体系设计..........................................31

2.2课程体系建设..........................................32

2.3实践教学基地建设......................................33

支撑保障体系...........................................35

3.1师资队伍建设..........................................37

3.2教学资源建设..........................................38

3.3校企合作机制..........................................39

六、高职专业群建设的推进路径..............................41

政策环境优化...........................................42

行业企业参与...........................................43

国际交流合作...........................................44

创新驱动发展...........................................45

七、案例分析..............................................46

成功案例分享....................................

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