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子曰:“知者不惑,仁者不忧,勇者不惧。”——《论语》
牙刷营销策划书
篇一:新品牙刷的策划
新品牙刷的提案
一、行业主要厂商的基本情况:高露洁公司的战略:
2025年10月高露洁棕榄把欧州的洗涤业务卖给了宝洁公
··2025年1月初高露洁把在新加坡、泰国、马来西亚、老
挝、柬埔寨、中国香港等区域销售的四个洗涤剂品牌卖给宝
洁公司,从第一次把战线缩小到几个核心业力:口腔护理、
个人护理、家庭清洁用品和宠物食品;从第二次的剥离可以
看出其战线再次缩小。分析:高露洁在竞争战略上采用集
中化竞争战略:使其更加专业更加专注
从牙膏的霸主地位通过品牌的相容性与关联性并通过收购
三笑牙刷来实现进中国的十年的三个目标:(牙膏市场占有
率第一、牙刷第一、销售收入突破3亿美元)收购前的三笑
牙刷在二三级的市场占有相当大的市场份额及庞大的通路
设置,且厂区位于中国牙刷之都扬州,密集的生产劳动
力、二三级市场的占有率,这些是高露洁收购的重点。
分析:高露洁通过并购法不断完善企业的核心能力。高露
洁公司口腔护理的产品产品线:牙膏系列:(口腔护理类)
1
臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
牙膏系列:草本植物精华、珍珠亮白、盐白护齿、蜂胶、全
效等;牙刷系列:成人牙刷、儿童牙刷、三维动力电动牙
刷、漱口水等。产品的特点定位:中国口腔护理专家选用
的品牌产品的档次定位:中档偏低、中档、中档偏高产品
性的定位:“我们的目标,没有蛀牙”品牌性的定位:“甜美
的微笑,光明未来”产品的区间:清除舌苔、弯头型的刷头
等:(详见附件1)
推动口腔护理业务发展的成功新产品包括ColgateMax
Fresh、ColgatePropolis和DarlieTeaCare牙刷。产品的
价格:(详见附件)
分析:价格区间:中档偏低的价格区间:在1.20元~2.60
元之间;中档的价格:3.20元~6.30元之间;中档偏高的价格
区间:6.80~9.40元;价格的弹性:经销商的利润空间约
15%~18%;终端零售商的毛利率约为25%~28%;MS店的毛
利率约为35%~40%
高露洁渠道的情况及管理:
通路分配略为主要客户(A级经销商、超市部分/IDMT
口腔护理中心大于等于15个收银台,牙刷陈列中心大于等
于15个收银台)占51%一般客户经销(超市部分/IDMT
迷你牙刷陈列中心4-14个收银台,批发部分
/WHOLEATER伙伴俱乐部其进货金额大于等于2.5万
元)占32%次要客户(超市部分/IDMT高高兴兴小于4
2
臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
个收银台,批发部分/WHLEATER—红红火火进货金额小于
2.5万元)17%。
销售人员的数量的确定:根据渠道成员的分类的客户的数
量X所定客户类型的年回访数÷销售人员的年个人工作负荷
=销售人数。
业务管理:月度销售达成(目标金
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