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重庆宝能汽车4S店销售团队薪酬激励政策探析.docx

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摘要:本课题针对重庆宝能4S店的营销团队,通过对公司内部资源投入的调查问卷,对员工的满意程度进行了调查,同时,结合目前公司薪酬激励的实际情况,以及国内外有关薪酬激励方面的研究成果,总结出目前我国公司薪酬激励中存在的一些问题。通过对宝能汽车的企业特征及薪酬激励体系的现状进行剖析,并将其与问题发生有关的理论进行关联,得出结论:企业当前的薪酬制度不够合理,造成了员工对自身的收入认知不足,造成了对资源的不公正配置,使得企业在薪酬年度内缺乏竞争力。此外,在激励手段上,还缺少对领导者薪酬管理能力的有效培训。

针对重庆宝能4S店营销队伍的现状,分析了本公司存在的问题

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